Etica empresarial ikea

Análisis de los valores corporativos de Ikea
Ética



















Según la definición del Libro Verde de la Comisión Europea (2001) la responsabilidad social corporativaes “La integración voluntaria, por parte de las empresas, de las preocupaciones sociales y medioambientales en sus operaciones comerciales y sus relaciones con sus interlocutores”.
En este sentidoIkea es un modelo ejemplar de cómo aplicar estos valores a su empresa. En su informe de sostenibilidad de 2012 se resumen las practicas que llevan a cabo para tal fin y se marcan unas metas para elfuturo. La RSC en Ikea se puede resumir en dos palabra: Planeta + Personas. Además implica activamente a sus stakeholders para hacerlos participes de su proyecto. La misión de Ikea en sus inicios fue la defabricar mobiliario de calidad al alcance de todos los hogares. Para ello aplicó un sistema revolucionario en aquellos momentos, que consistía en reducir los costes de fabricación y transporte,involucrando a los clientes en la fase final de construcción de los muebles. El éxito de este modelo llevó a esta empresa ha alcanzar un crecimiento sin precedentes. El éxito de Ikea no termina aquí, yaque gracias a una buena política de responsabilidad social corporativa, que muestra su compromiso y sensibilización con la sociedad y el medioambiente, ha logrado mejorar significativamente su imagenfrente a sus grupos de interés. La estrategia corporativa de Ikea se puede dividir en dos bloques. Por un lado su sensibilización tanto con las comunidades en las que opera, como con el medioambiente ysus grupos de interés en general a la hora de fabricar, y por otro lado las iniciativas y campañas que lleva a cabo implicando activamente a sus stakeholders. La empresa invierte una gran parte desus recursos para lograr ser energéticamente independiente. En 2012 ya logró producir una tercer parte de su producción total a través de energías renovables y su meta es aumentar este porcentaje aún...