Etica En El Trabajo

INTRODUCCIÓN:
Como hemos aprendido a lo largo de la vida, la ética es imprescindible en cualquier ámbito de la vida y en el trabajo no es la excepción. El trabajo humano es la actividad nuclear de las organizaciones. Esto en otras palabras es que una organización ética está compuesta por colaboradores éticos y por ende goza de una cultura ética.
En este trabajo discutiremos sobre la éticadentro de la empresa y el papel que la empresa debe tener con sus colaboradores o empleados.
Definiremos qué es un trabajo éticamente bueno o malo y analizaremos a profundidad qué son las organizaciones éticamente enfermas, sanas y excelentes. Las empresas éticamente sanas son las que existe un enriquecimiento del personal para encontrar el desarrollo. Las empresas éticamente excelentes donde todoslos que conforman el organismo se esfuerzan para estar en plenitud y las empresas enfermas son las que empobrecen al ser humano.
Las labores de una autoridad no es sólo mandar ni dirigir sino de guiar, enseñar y recibir retroalimentación. Ahondaremos en las funciones directivas y de mandos intermedios en los cuáles por falta de ética al tener comunicaciones ya sea vertical u horizontal, se puedeperder autoridad dentro de una línea jerárquica. Presentaremos un caso práctico.
Los mandos intermedios son los que según el autor, mandan y son mandados. Ellos al igual que los mandos superiores tienen la necesidad de nutrirse de información y enseñar de una manera correcta lo aprendido para tener una organización éticamente excelente. Expondremos que caracteriza el trabajo de los mandosintermedios éticamente hablando.
Y por último propondremos el papel que corresponde al mando intermedio como constructor de confianza y compromiso organizativo.

Un trabajo se puede calificar como éticamente bueno en la medida en que éste es ocasión para el desarrollo humano de quien lo realiza. Quienes diseñan los trabajos y quienes los realizan deben considerar que cuanto mayor es la libertad éticaen el trabajo, mayor desarrollo personal permite, y mayor responsabilidad exige.
Podemos citar como ejemplo la empresa google donde para sus desarrolladores de software tienen el 20% de su tiempo libre para desarrollar proyectos personales en sus horas de trabajo con cualquier libertad. Esta empresa según datos revelados en el 2005, ha lanzado el 50% de sus nuevos proyectos, basados en proyectospersonales de sus colaboradores que a base de libertad y colaboración, han logrado superarse.
Existen tres tipos de organizaciones. Las enfermas, sanas y las excelentes. Explicaremos una a una la definición de ellas:
Figura [ 1 ]
Fuente: Ética en las Organizaciones
Elaborado: Propia
Organizaciones Enfermas
Una organización éticamente enferma es la que contribuye al empobrecimiento humanode los que la conforman. Esto quiere decir cuando sus miembros y las funciones que estos desarrollan no lo hacen correctamente.
Aquí encontramos la falta de calidad humana, falta de trabajo en equipo, desintegración desunión lo que genera la envidia, celos y suspicacia entre el personal que la conforma.
Organizaciones que no generen una crítica constructiva para sanar el problema, sonirresponsables y éticamente enfermas.
Organizaciones Sanas
Contribuye en mayor medida al enriquecimiento de sus miembros. Una empresa sana es cuando se trabaja en armonía cuando sus miembros y las funciones que desarrollan se hacen correctamente.
En una empresa sana existe el compañerismo y el apoyo del personal para alcanzar el bien común. No existe el egoísmo o el miedo al oportunismo.
Se trabaja concalidad humana para así construir la confianza.
Organizaciones Excelentes
Una organización excelente es donde hay salud ética, cuando un organismo en que todos se esfuerzan de modo permanente y aunque no siempre lo logren por cooperar al pleno rendimiento.
Un papel pleno para obtener la calidad ética corresponde a quienes la dirigen, aquellos que tienen el poder para mandar y decisión porque...