etica en las organizaciones
Páginas: 2 (344 palabras)
Publicado: 4 de septiembre de 2013
Rodríguez Félix Jorge Ignacio Ética en las Organizaciones
Estructura de la Ética en las Organizaciones
La ética de las organizaciones seconcentra en el equivalente organizativo, que son procesos que determinan las decisiones y comportamientos de las organizaciones.
La estructura ética está formada por una serie de elementos, cuyaidentificación podría
ser variable, pero que en la descripción de la OCDE son los siguientes:
1. Marco legal: leyes, reglamentos y códigos de derecho positivo.
2. Mecanismos de responsabilidad:procedimientos legalmente establecidos, definición de responsabilidades.
3. Liderazgo: recae sobre los políticos de alto nivel, representantes populares y gobernantes.
4. Códigosde conducta: establecidos por gremios o colegios profesionales, a manera de manuales para la solución de situaciones difíciles.
5. Socialización: formal e informal, del primer tipo son cursos deinducción, manuales de funciones, documentos que explican la misión y políticas, etc.; del segundo tipo son tradiciones, convivencia extra laboral, etc.
6. Coordinación: alguien se hace cargo de quelas actividades realizadas son congruentes con el compromiso ético
7. Condiciones de trabajo: en especial para el servidor público, de tal suerte que pueda cumplir eficazmente con sus tareas.Estos siete elementos cumplen tres funciones básicas: 1. Control; 2. Orientación y, 3.
Gestión. Algunas de estas funciones son cumplidas principalmente por ciertos elementos, sin embargo, en mayoro menor medida todos los elementos contribuyen a que la organización tenga control sobre sus acciones que tienen implicaciones éticas, que dichas acciones se orienten en el sentido del cumplimiento delos valores institucionales y a que haya una gestión consciente de tal clase de acciones, con responsables definidos.
a) La función de control corresponde principalmente al marco legal y a los...
Estructura de la Ética en las Organizaciones
La ética de las organizaciones seconcentra en el equivalente organizativo, que son procesos que determinan las decisiones y comportamientos de las organizaciones.
La estructura ética está formada por una serie de elementos, cuyaidentificación podría
ser variable, pero que en la descripción de la OCDE son los siguientes:
1. Marco legal: leyes, reglamentos y códigos de derecho positivo.
2. Mecanismos de responsabilidad:procedimientos legalmente establecidos, definición de responsabilidades.
3. Liderazgo: recae sobre los políticos de alto nivel, representantes populares y gobernantes.
4. Códigosde conducta: establecidos por gremios o colegios profesionales, a manera de manuales para la solución de situaciones difíciles.
5. Socialización: formal e informal, del primer tipo son cursos deinducción, manuales de funciones, documentos que explican la misión y políticas, etc.; del segundo tipo son tradiciones, convivencia extra laboral, etc.
6. Coordinación: alguien se hace cargo de quelas actividades realizadas son congruentes con el compromiso ético
7. Condiciones de trabajo: en especial para el servidor público, de tal suerte que pueda cumplir eficazmente con sus tareas.Estos siete elementos cumplen tres funciones básicas: 1. Control; 2. Orientación y, 3.
Gestión. Algunas de estas funciones son cumplidas principalmente por ciertos elementos, sin embargo, en mayoro menor medida todos los elementos contribuyen a que la organización tenga control sobre sus acciones que tienen implicaciones éticas, que dichas acciones se orienten en el sentido del cumplimiento delos valores institucionales y a que haya una gestión consciente de tal clase de acciones, con responsables definidos.
a) La función de control corresponde principalmente al marco legal y a los...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.