etica en los negocios

Dilema ético

¿Usted que haría?
Respuesta dos: enfrentar a su jefe en privado, y hacerle saber que usted se siente incómodo con la forma en que se obtuvieron los documentos y que el hecho deposeerlos le dice algo de la cultura de la empresa. Además el aspecto de la legalidad de utilizar la información, coméntele que el hecho de esperar a ver que sucede es una pesadilla de relacionespúblicas.

Caso para análisis crítico
preguntas:
1. ¿Qué factores del entorno contribuyeron a la situación que enfrentaba Jasper Hennings?¿Qué factores debería considerar cuando decida cuál será su cursode acción?

Afectan los factores internos en la cultura corporativa de los empleados como la escasez de valores por violar las normas que rigen a la empresa. Debe considerar factores como laaplicación de penas más severas o incluso el despido.

1. Analice la cultura de Río Grande. Además de los valores y las creencias culturales expresados, ¿Qué otro valores y creencias subconscientes detectóusted?¿Están presentes algunos valores en el conflicto? Cuando los valores están en conflicto¿Cómo decide cuáles tienen precedencia?

Los valores que se han perdido en la empresa son la comunicaciónademás que se ha descuidado la relación empleado-patrón, por lo que los ha llevado a cometer dichas faltas. La prioridad sería darle seguimiento a los valores que se han dejado de fomentarpara corregir las faltas a los regimientos de la empresa.

1. Suponga que usted es Jasper.¿Cuáles son las dos primera acciones que emprendería para manejar la situación de Henry Darger?¿Cómo influiríasu rol como líder cultural en su decisión?¿Qué mensaje les enviaría su solución a otros gerente y a los empleados en los nivel inferiores?

Primero hablaría con Henry para solucionar los problemasde una forma en que tanto la empresa como el empleado salgan ganando, después comunicarse de manera atenta con los gerentes de niveles inferiores y empleados generales sobre las consecuencias...