Etica en organizaciones

¿Por qué los gerentes deben ser éticos?

Aspectos de mayor importancia
Debemos concebir que el comportamiento de los gerentes debe ser ético porque es lo correcto, no obstante que una ética sólidatiene un efecto positivo en las finanzas de la organización, tal como:
* Los valores compartidos crean confianza, no solo en las personas que forman parte de la organización, sino también en lasociedad.
* Las compañías valen lo que vale su personal, esto es, que fomentando los valores al personal de la organización se verán con un mayor nivel de compromiso debido a que si la empresaobtiene buenos resultados, el personal es parte de ese resultado y por lo tanto deben ser beneficiados igualmente.
* Valores en común, respecto a que toda persona integrante de la organización debetener un mismo objetivo dentro de la misma, para que todas las operaciones y la marcha del negocio no se vea interrumpida o desviada por alguna circunstancia fuera de los valores de la organización.* La ética es una forma de seguro, refiriéndose a que la conducta no sólo profesional sino también personal, siempre trae consigo una tranquilidad y conciencia de haber realizado lo correcto.Existen otros factores que constituyen problemas éticos tales como: conflicto de interés de los empleados, acoso sexual, regalos inapropiados o sobornos, entre otros aspectos que corrompen los valores ola ética personal del gerente, por lo que esto traerá como consecuencia una mala imagen de la organización, demandas costosas y prolongadas, intervención gubernamental, etc., por lo que el ambientecreado por el grupo directivo afecta los actos y comportamiento de los empleados provocando que éstos actúen de igual manera y por lo tanto, la organización sea afectada significativamente.
Como lomenciona el autor existen diferentes tipos de moralidad de los cuales considero que dos de ellos son los más importantes, la administración inmoral y la administración moral, puesto que la primera...