Etica Para Amador
1.1 Definición y objetivo Administracion.
1.2 Definición de empresa y su clasificación.
1.3 Areas básicas de una organización.
1.4 Procesoadministrativo y administración de recursos.
1.5 Desempeño gerencial y organizacional.
1.6 Tipos de gerentes
1.7 Destrezas gerenciales
UNIDAD 2 ADMINISTRACIÓN Y EL ENTORNO EN LAS EMPRESAS
2.1Introducción empresas.
2.2 Modelo de sistemas abiertos.
2.3 Medio externo de las empresas.
2.4Medio interno de las empresas.
2.5 Cultura corporativa.
2.6 La globalización y laadministración
UNIDAD 3 TOMA DE DECISIONES.
3.1 Corriente del pensamiento sobre toma de decisiones.
3.2 Niveles de toma de decisiones en una organización.
3.3 Estilo de toma de decisiones.
3.4Toma de decisiones en diferentes condiciones.
3.5 Pasos en el proceso de toma de decisiones.
UNIDAD 4 MECÁNICA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO.
4.1 Planeación.
4.1.1 Elementos y principiosde la planeación.
4.1.2 Estrategias planeacion.
4.1.3 Técnicas cuantitativas y cualitativas de planeación.
4.1.4 Planeación estratégica, planeacion táctica y planeacion operativa.
4.1.5Análisis FODA.
4.2 Organización
4.2.1 concepto e importancia organizacion.
4.2.2 proceso de organización, tipos y técnicas de organización.
UNIDAD 5 DINÁMICA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO.5.1 Dirección
5.1.1 Concepto importancia y principios Direccion.
5.1.1 Toma de decisiones.
5.1.1 Factor humano.
5.1.1 Relación entre el proceso administrativo y la toma de decisiones.
5.2Control.
5.2.1 Concepto importancia y principios Control.
5.2.2 Proceso de control.
5.2.3 Técnicas cuantitativas y cualitativas.
5.3 Análisis de costos.
UNIDAD 6 ADMINISTRACIÓN DEPROYECTOS
6.1 Situación actual del entorno.
6.2 Fundamentos administracion de proyectos
6.3 Etapas de la administración de proyectos
6.4 Metodología de administración de proyectos.
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