Etica Para Los Negocios

CASO DE LOS TELEFONITOS NACIONALES

El Gobierno de la República del Guirigay había decidido vender las acciones que poseía en la empresa TELEFONITOS NACIONALES, venta enmarcada en su programa demodernización económica. El programa se había hecho impostergable, pues el manejo económico de los últimos gobiernos fue sumamente dispar, bandazos políticos hacia la derecha y hacia la izquierda quehabían generado un gran desorden en el sector fiscal, que se vio dueño de cosas tan absurdas como cinematógrafos dedicados a la proyección de películas pornográficas, y que dependían del ¡Ministerio deEducación! En fin, había que tomar el toro por las astas, y así se hizo, a pesar de las fuertes críticas de los partidos de oposición, que sostenían que “se estaba vendiendo la Patria” con todo eseprograma de privatizaciones de los bienes de la nación “para provecho del capital extranjero”. En estas condiciones se llevó a cabo una reunión del más alto nivel a fin de diseñar la mejor estrategiapara proceder con dicha venta, en la que participaron: ZENÓN ZORRILLO, Presidente de la República; el DR. HONORIO S. RATA, asesor de la presidencia; MANUEL MONEDA, Ministro de Economía y ANTONIOALTURADO, presidente de TELEFONITOS NACIONALES; desarrollándose el siguiente diálogo: Z. ZORRILLO (Presidente): “Bueno mis amigos, tenemos que diseñar el mejor sistema para esta venta, que asegure la mayorganancia para el fisco, y al mismo tiempo que genere los menores problemas políticos internos. Escucho sus propuestas.” M. MONEDA (Ministro): “Lo prioritario es generar la mayor demanda posible paraalcanzar el mejor precio, y esto tiene que ser rápido para poder pagar las gratificaciones de los empleados públicos por las Fiestas Nacionales.” A. ALTURADO (Telefonitos): “La mejor estrategia sería unRoadshow en los principales mercados del exterior, donde sé que hay expectativa por la venta.”

Z. ZORRILLO (Presidente): “El problema es que si colocamos todo en el exterior, „la oposición‟ nos...