Etica Profesional RI

UNIVERSIDAD FERMIN TORO
CATEDRA: Deontología


Caso práctico: La ética, las decisiones gerenciales y el profesional de Relaciones Industriales.


El siguiente constituye un ejemplo del impacto quelas decisiones gerenciales tienen en la esfera ética. Obedece a una situación extraída de la realidad laboral de una empresa del sector servicios con alta demanda de clientes y un gran parquetecnológico. Posicionada como una de las primeras empresas de su ramo. Su estructura organizativa es diversa y compleja con niveles de mandos operativos y estratégicos en algunas áreas. A continuación sedescribe la situación:
Motivado a los procesos emprendidos por la organización, la Vicepresidencia de Recursos Humanos estructuro un plan de reducción de personal basado en la negociación individual de cadatrabajador afectado, es decir, el ofrecimiento sustancial de pagos indemnizatorios que resultasen atractivos a los trabajadores. Para llevar a cabo este plan, las Gerencias regionales de recursoshumanos fueron encargadas de diseñar las propuestas y de común acuerdo con el resto de las gerencias elaborar el plan de retiro forzado. Para ello, la gerencias regionales de recursos humanos se apoyaronen sus jefes y coordinadores de unidades quienes al final, eran los responsables directos de la negociación. Pero el plan conto con una fuerte oposición sindical que trato por medios legales deevitar la reducción sin éxito alguno. Sin embargo, algunos trabajadores accedieron a las propuestas indemnizatorias lo que origino el inicio de las negociaciones individuales. No obstante, hubo fuerteresistencia de parte de los trabajadores que querían permanecer en sus empleos frente a la decisión de la empresa de reducir ostensiblemente su plantilla. En este punto, uno de estos trabajadores esdespedido sin justa causa lo que origina un procedimiento en sede administrativa, que fue favorable al trabajador y que la empresa apelo en sede judicial siendo la sentencia desfavorable para ella....