etica profesional




ADMINISTRACION DE CREDITO Y COBRANZAS

ANALISIS FINANCIERO

ELLIOT ARIEL REBORA FLORES

NO. DE CUENTA: 10375731

MTRA. MA. CARMEN LOPEZ MUNIVE

17 DE SEPTIEMBRE DE 2013


INTRODUCCION

Dar crédito a los clientes es una forma de aumentar las ventas o de mantener relaciones comerciales con un cliente; sin embargo, puede también significar problemas de liquidez o laposibilidad de que el cliente al que se le otorgó el crédito no llegue a pagarlo.


Por lo que antes de tomar la decisión de dar crédito a los clientes es necesario establecer una política clara de créditos y cobranzas, evaluar bien al cliente que nos solicita el crédito, establecer claramente las condiciones del crédito, entre otros aspectos.

A continuación haremos un estudio para determinar si seotorga un crédito a un cliente y por cuánto se le debe de conceder.
El procedimiento para la aplicación de las políticas de crédito, se realizará pidiendo documentos que apoyen su solicitud de crédito (estados financieros e informe de la investigación del crédito otorgado), los cuales analizaremos paso a paso para establecer normas de crédito o el riesgo máximo aceptable de las cuentas de crédito.Cada uno de los aspectos de la política crediticia es importante para la administración eficaz de las cuentas por cobrar.










ANALISIS DE ESTADOS FINANCIEROS
El Estado de Resultados y el Balance General, nos servirán para demostrar los cálculos de las diferentes razones financieras.
En las razones de liquidez y rentabilidad ofrecen la información más importante relacionada conlas operaciones a corto plazo de la empresa, si la empresa no puede sobrevivir a corto plazo, será necesario analizar los aspectos financieros a largo plazo de la empresa.
Las razones de endeudamiento y de reserva son útiles solamente si uno puede asegurarse que la empresa va a sobrevivir a corto plazo.
Un acreedor no suministra más dinero si no está seguro de que la empresa puede hacerse cargode las deudas resultantes.

ÍNDICE DE SOLVENCIA
Generalmente se considera aceptable un índice de solvencia de 2.0 pero la determinación exacta de un índice aceptable depende en gran parte del campo industrial en que opera la empresa.

ÍNDICE DE SOLVENCIA
2005
2006





ACTIVO CIRCULANTE =
1,222,710
1.97
1,003,193
2.08
PASIVO CIRCULANTE
620,751

482,937



Analizando elbalance general del cliente nos podemos dar cuenta de que en los dos años que estamos analizando ha tenido un buen índice de solvencia tomando en cuenta que un índice de solvencia 2.0 se considera aceptable aunque no conozcamos el campo industrial de la empresa.
También podemos observar que en el año 2006 tiene un mejor índice de solvencia que en el año anterior lo que es algo favorable para esteposible cliente.

INDICE DE LA PRUEBA DEL ACIDO




2005


2006
ACTIVO CIRCULANTE – INVENTARIO
1,222,710
288,883
1.50
1,003,193
280,857
1.50
PASIVO CIRCULANTE
620,751


482,937




En esta prueba restamos el inventario al activo circulante para darnos cuenta de la liquidez que nuestro futuro cliente tiene sin contar el inventario, el cual, no debe de tomarse en cuentaporque muchas veces es el activo circulante con menos liquidez. En este caso no conocemos si el inventario es de fácil venta, lo cual nos da una mejor estimación de la liquidez total de este cliente.
Nos pudimos dar cuenta de que este posible cliente tiene un índice de la prueba del ácido de 1.5 lo cual es aceptable y le da un punto a su favor si queremos otorgarle el crédito. Ya que hasta ciertopunto nos dice que tiene dinero disponible.

ROTACION DEL INVENTARIO

COSTO DE LO VENDIDO
2,088,039

2,088,039
7.33
INVENTARIO PROMEDIO
288883
280857
284870


En esta operación tomamos en cuenta el costo de lo vendido del año más antiguo que sería el 2005 y lo dividimos entre el promedio del inventario del año 2005 y 2006 para ver cuántas veces este posible cliente rota su...