etica profesional



Introducción
El componente ético en la toma de decisiones gerenciales constituye un factor importante para el desarrollo de sectores productivos, especialmente en lo que respecta a las relaciones inter empresariales, donde la confianza, el respeto, la honestidad y la fidelidad en el cumplimiento de los acuerdos, son elementos esenciales para el éxito de cualquier estrategia basada enrelaciones con otras organizaciones, en particular si se trata de estrategias cooperativas.
Desarrollar un sistema productivo es una labor a largo plazo, y necesariamente pasa por superar el estado de supervivencia. En este sentido, la ética puede ser considerada como aliada del desarrollo, ya que la rentabilidad, las negociaciones, y la competencia, muestran una relación positiva con la éticaempresarial en un horizonte temporal amplio. 
En el corto plazo el comportamiento antiético puede conllevar a victorias puntuales, pero sostener una relación con otras empresas basada en valores poco éticos no permite la cohesión propia de la acción en equipo.
Para ello se realizan estudios, recurriendo exclusivamente al uso de fuentes secundarias, identificando la relevancia de la dimensión ética enlas relaciones entre empresas, especialmente los valores asociados a la ética con respecto a los diversos grupos de interés, así como en el diseño de estrategias dirigidas al desarrollo de sectores productivos en base a lo éticamente presupuestable.

¿Qué es la Ética?
La ética es una rama de la filosofía que se ocupa del estudio racional de la moral, la virtud, el deber, la felicidad y el buenvivir. Requiere la reflexión y la argumentación. El estudio de la ética se remonta a los orígenes mismos de la filosofía en la Antigua Grecia, y su desarrollo histórico ha sido amplio y variado.
La ética estudia qué es lo moral, cómo se justifica racionalmente un sistema moral, y cómo se ha de aplicar posteriormente a nivel individual y a nivel social. En la vida cotidiana constituye unareflexión sobre el hecho moral, busca las razones que justifican la adopción de un sistema moral u otro.
Una doctrina ética elabora y verifica afirmaciones o juicios determinados. Una sentencia ética, juicio moral o declaración normativa es una afirmación que contendrá términos tales como “bueno”, “malo”, “correcto”, “incorrecto”, “obligatorio”, “permitido”, etc., referidos a una acción, una decisión oincluso también las intenciones de quien actúa o decide algo. Cuando se emplean sentencias éticas se está valorando moralmente a personas, situaciones, cosas o acciones. Se establecen juicios morales cuando, por ejemplo, se dice: “Ese hombre es malo”, “no se debe matar”, etc. En estas declaraciones aparecen los términos “malo”, “no se debe”, etc., que implican valoraciones de tipo moral.Existen diversas aplicaciones de la ética dado que ésta es una ciencia práctica y que se encuentra presente en la cotidianidad de los seres humanos. Se habla, entonces, de
La bioética
La ética profesional
La ética jurídica
La ética religiosa y
La ética empresarial, entre otras.
Específicamente en la empresa, la ética es fundamental, puesto que los negocios están basados en la confianza, elrespeto y la responsabilidad.

Ética en la Gerencia

La Ética Gerencial constituye un aspecto de creciente consideración en el mundo de los negocios, convirtiéndose en la actualidad en un factor clave para impulsar el desarrollo de sectores productivos.
En términos generales, la ética gerencial son las acciones y actitudes que deben desarrollar los gerentes, cumpliendo con los principios ydimensiones establecidas en sociedad y en la organización, tales como:
La comunicación
Manejo de emociones
Escucha y visión general de toda la organización
Ser modelo y ejemplo para sus empleados
Poseer los conocimientos y las habilidades técnicas necesarias para llevar a cabo las actividades que permitan cumplir con los objetivos
Ser justo, honesto, responsable y tener la capacidad para el...