etica profesional

UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS
(UAPA)





ESCUELA DE PSICOLOGIA
GESTION HUMANA I
PROF. "SUSANA FRIAS"
►PROGRAMA DE EVALUACION DE DESEMPEÑO PARA LA INDUSTRIA DOMINICANA◄

SUSTENTADO POR:
-Modesto Payano 11-5501
-Yisel Masiel Mejía 13-3031
-Jennifer Peña 09-0762



12 DE AGOSTO DEL 2014
REPUBLICA DOMINICANA
INDICEObjetivos------------------------------------------------------------------------------------------------------Pag. 3
Introducción--------------------------------------------------------------------------------------------------Pag. 4
Antecedentes-------------------------------------------------------------------------------------------------Pag. 5
Conceptosrelacionados------------------------------------------------------------------------------------Pag. 6
Métodos tradicionales de la ED---------------------------------------------------------------------Pag. 7 a 10
Métodos modernos de la ED-------------------------------------------------------------------------Pag. 10 a 12
Programa de Evaluación de Desempeño----------------------------------------------------------Pag. 13 a 19
1.Beneficios.
2. Características.
3. Alcance.
4. Políticas.
5. Calendario de aplicación.
6. Formulario de evaluación de ED.
7. Programa de concientización para su aplicación.
Conclusión----------------------------------------------------------------------------------------------------Pag. 23Recomendaciones-------------------------------------------------------------------------------------------Pag. 24
Bibliografía-----------------------------------------------------------------------------------------------------Pag. 25




Objetivo General:
Diagnosticar el nivel de desempeño laboral del personal de las empresas dominicanas a través de una evaluación precisa y concisa para motivar, reforzar y estimular el buen desempeño y establecer la mejora continua del mismo, atendiendoal desarrollo profesional de dicho personal.

Objetivos Específicos:
Promover una cultura de mejora continua a través de la evaluación permanente del desempeño laboral, de acuerdo con las diferentes competencias requeridas por las empresas y por el puesto en particular.
Establecer procedimientos metodológicos, confiables y válidos para realizar la evaluación del desempeño laboral de maneraefectiva.















INTRODUCCION

Cuando se habla de desempeño se refiere a la identificación, medición y administración del desempeño humano en las organizaciones, la identificación se apoya en el análisis del cargo y busca determinar las áreas de trabajo que se deben examinar cuando se mide el desempeño, este debe estar orientado hacia el futuro para disponer de todo elpotencial humano dentro de una organización.
El desempeño humano varía de una persona a otra y de situación en situación depende de innumerables factores y condiciones que influyen en gran magnitud, donde cada persona evalúa la relación costo-beneficio para saber cuánto vale la pena hacer determinado esfuerzo, este depende de las habilidades y capacidades que pueda demostrar una persona y de supercepción del papel que desempeña dentro de una organización, donde el desempeño en el cargo es función de todas las variables que lo condicionan. La evaluación por desempeño debe proporcionar beneficios a la organización y a las personas, debe abarcar no solo el desempeño en el cargo ocupado sino también el alcance de metas y objetivos, también debe hacer énfasis en la persona que ocupa el cargo.¿Por qué se debe evaluar el desempeño?
Toda persona debe recibir retroalimentación respecto de su desempeño, para saber cómo marcha en el trabajo. Sin esta retroalimentación, las personas caminan a ciegas. Es precisamente a través de este programa de evaluación de desempeño que estableceremos un procedimiento efectivo para determinar la forma adecuada de calificar al empleado en el puesto....