Etica Profesional

INTRODUCCIÓN

En el desarrollo del Resumen de los capítulos 6 y 7 libro Guillen Parra, que se presentara a continuación, se establece que la organización tiene una razón de ser, una misión,  que guía a todo su personal en cuanto a que necesidades busca satisfacer a través del producto o servicio y que necesidades reales busca satisfacer en los partícipes de la organización en cuanto susproductores.

Razón por la cual debe existir un compromiso entre directivos de la empresa y sus trabajadores. En cuanto a los directivos son los encargados de establecer un régimen con una misión y visión sustentados en la ética y los trabajadores se sentirán humanizados, lograr la misión y visión de la empresa.

Para que una organización tenga calidad ética, la ética debe estar presenta en todoslos niveles de la organización; y para aquellos puesto de mayor responsabilidad interna se exige un mayor grado de calidad ética y espíritu de servicio ya que se está al servicio de más personas.

La calidad ética de las organizaciones está muy relacionada con la salud ética de éstas, ya que  una organización será éticamente excelente si posee un mayor grado de calidad ética contando con unamisión interna y externa que busca excelencia ética.









Resumen de los capítulos 6 libro Guillen Parra

Toda empresa, organización debe estar respaldada de un código ético por donde se rigen todo su personal, además, de su responsabilidad social de cumplir con la comunidad donde opera, con su clientes.
También se ocupa con frecuencia la ética empresarial del estudio de las virtudespersonales que han de estar presente en el mundo de los negocios. Se trata de mostrar que tales virtudes forman parte de la correcta comprensión de lo que es una buena vida para un directivo, para el grupo de personas que forman una organización o para la sociedad más amplia en que la organización misma se integra.
La organización es la que tiene sentido con su misión y con la aportación querealiza a la sociedad en que se desenvuelve. Esta debe ir orientada a todos los miembros de la organización hacia una meta común o objetivo y permite explicar al resto de la sociedad para qué ha sido creada esta organización. Entre las misiones se encuentran las siguientes:
La misión externa de la organización representa las necesidades reales que una organización busca satisfacer a través delproducto o servicio que llamaos acción organizacional.
La misión genérica es aquella finalidad que es común en toda organización por su propia naturaleza constitutiva. Todas las organizaciones humanas tienen la misión genérica de desarrollar la confianza mutua entre sus participantes.
La misión específica puede ayudar a lograr la unidad de propósito en todos los miembros de la organización. La visiónde la organización es la gorma de ver o anticipar el futuro, o la forma de proyectar la empresa en dicho futuro.
La misión interna representa aquellas necesidades reales que una organización busca satisfacer en los partícipes de la organización en cuanto sus productores, en cuanto sus acciones determinan la calidad de los productos o servicios necesarios para el logro de los propósitos de laorganización. La eficacia, la eficiencia y la ética deben ser parte del propósito de la organización. 
Ética empresarial es el conjunto de valores, normas y principios reflejados en la cultura de la empresa para alcanzar una mayor sintonía con la sociedad y permitir una mejor adaptación a todos los entornos en condiciones que supone respetar los derechos reconocidos por la sociedad y los valores queésta comparte.

La visión de la ética es el modo de ver o concebir qué es la ética en esa organización.
La visión, constituye la concreción de cómo se logrará alcanzar la misión específica.
Misión y visión son conceptos que se complementan ya que uno habla de las responsabilidades asumidas como propias por la organización y el otro del enfoque a seguir para su logro.

Existen diversos...