Etica profesional

Cronología de lo hechos
En 1961 Calisto Tanzi se convirtió en propietario de la empresa de familiar, fundamental mente artesanal y se encargaba de producir salamis y conservas de tomate para pastas. Dos años después fundo la compañía Dietalat, adentrándose en el comercio de la leche pasteurizada, un mercado poco competitivo en aquel entonces. Esta empresa pocos años después se convertiría enel coloso empresa Parmalat. El éxito de la venta de los productos de baso fundamentalmente en dos factores claves: en la larga vida que estos tenía gracias al uso de pasteurización a ultra-alta temperatura y en la tecnología sueca que importo para embasar la leche, conocidos como Tetrapak. La innovación tecnológica junto a la agresiva estrategia de expansión permitió que la empresa de Tanzituviera un crecimiento anual cercano a 50%. Para 1973 ya tenia presencia en el resto del país italiano. En 1974 incursiona nuevos mercados siendo el primero de ellos Brasil, iniciando así su crecimiento que no solo abarco el continente americano, si no un total de 30 países en los cinco continentes. Desde entonces aumento dramáticamente la variedad de productos que ofrecía, como yogurt, el jugo defrutas, galletas entre otros, aunque el principal seguía siendo la leche.
Entre 1989 y 2001 el emperador de la leche adquirió 27 sociedades llamadas offshore- sociedades instrumentales de inversión y siete centros de distribución en distintos puntos del planeta.
El grupo Parmalat continúo haciendo otras adquisiciones entre ellas: eurolat, lactis, latte sole. El auge de la empresa permitió que Tanzidebutara en otros mercados diferentes con la empresa alimenticia, como la adquisición del equipo del Parma y Palmiras en Brasil. Además realizo inversiones en la industria del turismo, con Parmatour, asi como también en la industria de los medios de comunicación.
La agresiva política pro empresarial de los gobiernos italianos de la postguerra se caracterizó por su fuerte impulso a los grandescoorporativos beneficiando así a Parmalat
Cuando el escándalo de Parmalat salió a la luz a mediados de diciembre del 2003, rápidamente fue apodado el Enron de Europa, sugiriendo que los fraudes multimillonarios no son después de todo un fenómeno predominantemente americano-Historia En el año 1961, Calisto Tanzi, de 22 años, abrió una pequeña planta de pasteurización en Parma, Italia. Cuatro décadasdespués la compañía ha crecido hasta convertirse en una compañía Multinacional, produciendo leche, bebidas varias, panadería, y otros productos diarios.En los años 1980 trajo además productos de desayuno y en los años 1990 fue listado en la bolsa de valores de Milán. Parmalat pasó un gran Imperio lácteo con presencia en varios países del mundo:
¿Cuándo y por qué estalla la crisis de Parmalat?Fue en 1997 cuando Parmalat saltó al mundo financiero, obteniendo varias adquisiciones internacionales, especialmente en el hemisferio Este, pero con deudas. Pero en el 2001, muchas de las nuevas divisiones corporativas y gubernamentales de la empresa empezaron a perder dinero.
En febrero del año 2003 el Contador Oficial Ejecutivo, Fausto Tonna de improvisto anunció una nueva edición de bonos de500 millones de euros. Esto fue una sorpresa tanto para el gerente, Tanzi, y para toda la compañía. Tanzi despidió a Tonna y lo reemplazó con Alberto Ferraris.
El 11 de noviembre del 2003, Parmalat se desplomó en bolsa más de un ocho por ciento, hasta 2,37 euros, después de que su auditor, Deloitte & Touche, se negara a aprobar las cuentas del primer semestre. Deloitte expresó serias dudassobre la transparencia y la corrección de las cuentas de su cliente.
¿De qué se acusa al grupo?
Parmalat ha utilizado durante años la colocación de acciones y bonos convertibles en paraísos fiscales para financiar docenas de adquisiciones en todo el mundo. Entre 1993 y 2002 sus ventas se incrementaron un 410% y sus beneficios alcanzaron una cifra récord. El escándalo estalló cuando a finales...