Etica y liderazgo empresarial una complementariedad necesaria

UNA COMPLEMENTARIEDAD NECESARIA

Para comenzar a analizar el liderazgo se debe comprender cuál es el sentido literal del término, por lo tanto se pueden reconocer diferentes posturas sobre lasque se enmarca la capacidad de motivación, movilización y comprensión del capital humano en pro de una actividad determinada.

Es así como un líder tiene las habilidades necesarias de convocatoria anivel tanto directivo como operativo al interior de las organizaciones las cuales promueven las intervenciones que brindan un mayor rendimiento y capacidad en la consecución de metas.

De acuerdo alo anterior “Liderazgo es el proceso de influir en las actividades de un individuo o individuos, en las decisiones que se tomen y los esfuerzos que se realicen encaminados a metas, en una situacióndeterminada”; de esta manera al interior de las organizaciones existe la necesidad de poder encausar las habilidades del capital humano para conseguir metas que puedan representar beneficios tanto paralos directivos como para los mismos empleados de la organización.

El concepto más simple posee en sí mismo características mínimas que permiten desarrollar la función primaria y objetiva delliderazgo la cual es la motivación, es así como los elementos de eficacia por ejemplo corresponderá al poder encausar los esfuerzos motivacionales en relación con el tiempo y la optimización de recursopara conseguir la meta determinada. Por tanto no será posible ejercer un liderazgo sin elementos de motivación sobre quienes el líder ejerce su función, y de acuerdo a esto se reconoce tres tipos deliderazgo en relación con los tipos de motivación ejercida hacia el personal:
Liderazgo transaccional: es el liderazgo definido por una relación de influencia de tipo económico. En esta relación, elcolaborador interactúa con el líder únicamente por motivación extrínseca. La vinculación entre líder y colaborador sería debida a un interés.
Liderazgo transformador: es el liderazgo definido por una...