Etica Y Liderazgo
Páginas: 11 (2657 palabras)
Publicado: 16 de noviembre de 2012
DEPARTAMENTO VI EDUCACIÓN Y DOCTRINA
ESCUELA SUPERIOR TECNOLÓGICA DEL EJÉRCITO
“MARISCAL JOSÉ BALLIVIÁN”
BOLIVIA
ÉTICA Y LIDERAZGO MILITAR
Para establecer el PERFIL PROFESIONAL, es necesario, en principio conceptualizarlo; existen diversas acepciones: para Amaz (1981) “es una descripción de las características que se requieren delprofesional para abarcar y solucionar las necesidades sociales”. Este profesional se formará después de haber participado en el sistema de instrucción.
El Perfil Profesional es la determinación de las características generales y específicas de un profesional en las Áreas o Campos de acción (emanados de la Realidad social y de la propia disciplina) tendiente a la solución de las necesidadessociales previamente advertidas
En resumen, las características y componentes de un perfil profesional, son como mínimo:
1. La especificación de las áreas generales de conocimiento en las cuales deberá adquirir dominio el profesional.
2. La delimitación de valores y actitudes adquiridas necesarias para su buen desempeño como profesional.
3. El listado de destrezas que tiene quedesarrollar.
Teoría de los Valores.
Los valores son los que rigen nuestras conductas, a través de los cuales podemos establecer diferencias reales entre lo que debe hacerse y lo que no debe hacerse.
Tipos de Valores.
Teóricos: Descubrimiento de la verdad por conducto de un enfoque crítico y racional.
Económicos: enfatizan lo útil y lo práctico.
Estéticos : Asignan el valor más alto a laforma y la armonía.
Sociales : Asignan el valor más alto al amor de la gente.
Políticos : Enfatizan el logro de poder e influencia.
Religiosos: Se relacionan con la unidad de la experiencia y la comprensión del cosmos como un todo.
Liderazgo.
Arte de influir en el comportamiento de los hombres en forma tal que se gane su obediencia, respeto y leal cooperación de sus seguidores para alcanzarun objetivo común.
Liderazgo tradicional
El líder, dirige, controla, vigila y conduce a los miembros a una solución; básicamente los miembros reconocen su autoridad y responsabilidad. El líder personalmente centra la atención en los problemas que deben resolverse y realiza muchas de las funciones necesarias para lograr la solución adecuada.
2) Liderazgo de equipo
El liderazgo debe seruna característica fundamental en todo miembro de la Institución, sea cual sea el área de desempeño profesional, y que se manifiesta en la habilidad de dirigir de manera eficiente al personal subalterno en las diferentes tareas asignadas al Ejército, vale decir en las tareas operativas, técnica-administrativas y académicas, en función a los cinco sistemas de defensa establecidos en el SegundoSeminario del Ejército.
Los Valores Militares del Ejército
El 10 de Mayo de 2006, el Comando General del Ejército emitió la Directiva No. 15/06, mediante la cual se ordenó a las GG.PP.UU., II. Y RR.MM. realizar un trabajo de investigación para terminar los Valores Militares del Ejército. Estos trabajos fueron sometidos a un proceso de selección y análisis en el Departamento II EMO., cuyasconclusiones fueron presentadas en una plenaria general durante el Segundo Seminario del Ejército, aprobándose en consenso los siguientes valores 12 valores militares, sobre los cuales se deberá regir el personal de la institución, asimismo estos valores se oficializaron en el Reglamento de Bolivia Valores Militares RB-00-04 editado en noviembre del 2006.
a. Lealtadb. Disciplina
c. Honor
d. Valor Militar
e. Espíritu de Cuerpo
f. Justicia
g. Responsabilidad
h. Liderazgo
i. Subordinación
j. Patriotismo
k. Integridad
l. Honestidad
Estos valores encierran el...
ESCUELA SUPERIOR TECNOLÓGICA DEL EJÉRCITO
“MARISCAL JOSÉ BALLIVIÁN”
BOLIVIA
ÉTICA Y LIDERAZGO MILITAR
Para establecer el PERFIL PROFESIONAL, es necesario, en principio conceptualizarlo; existen diversas acepciones: para Amaz (1981) “es una descripción de las características que se requieren delprofesional para abarcar y solucionar las necesidades sociales”. Este profesional se formará después de haber participado en el sistema de instrucción.
El Perfil Profesional es la determinación de las características generales y específicas de un profesional en las Áreas o Campos de acción (emanados de la Realidad social y de la propia disciplina) tendiente a la solución de las necesidadessociales previamente advertidas
En resumen, las características y componentes de un perfil profesional, son como mínimo:
1. La especificación de las áreas generales de conocimiento en las cuales deberá adquirir dominio el profesional.
2. La delimitación de valores y actitudes adquiridas necesarias para su buen desempeño como profesional.
3. El listado de destrezas que tiene quedesarrollar.
Teoría de los Valores.
Los valores son los que rigen nuestras conductas, a través de los cuales podemos establecer diferencias reales entre lo que debe hacerse y lo que no debe hacerse.
Tipos de Valores.
Teóricos: Descubrimiento de la verdad por conducto de un enfoque crítico y racional.
Económicos: enfatizan lo útil y lo práctico.
Estéticos : Asignan el valor más alto a laforma y la armonía.
Sociales : Asignan el valor más alto al amor de la gente.
Políticos : Enfatizan el logro de poder e influencia.
Religiosos: Se relacionan con la unidad de la experiencia y la comprensión del cosmos como un todo.
Liderazgo.
Arte de influir en el comportamiento de los hombres en forma tal que se gane su obediencia, respeto y leal cooperación de sus seguidores para alcanzarun objetivo común.
Liderazgo tradicional
El líder, dirige, controla, vigila y conduce a los miembros a una solución; básicamente los miembros reconocen su autoridad y responsabilidad. El líder personalmente centra la atención en los problemas que deben resolverse y realiza muchas de las funciones necesarias para lograr la solución adecuada.
2) Liderazgo de equipo
El liderazgo debe seruna característica fundamental en todo miembro de la Institución, sea cual sea el área de desempeño profesional, y que se manifiesta en la habilidad de dirigir de manera eficiente al personal subalterno en las diferentes tareas asignadas al Ejército, vale decir en las tareas operativas, técnica-administrativas y académicas, en función a los cinco sistemas de defensa establecidos en el SegundoSeminario del Ejército.
Los Valores Militares del Ejército
El 10 de Mayo de 2006, el Comando General del Ejército emitió la Directiva No. 15/06, mediante la cual se ordenó a las GG.PP.UU., II. Y RR.MM. realizar un trabajo de investigación para terminar los Valores Militares del Ejército. Estos trabajos fueron sometidos a un proceso de selección y análisis en el Departamento II EMO., cuyasconclusiones fueron presentadas en una plenaria general durante el Segundo Seminario del Ejército, aprobándose en consenso los siguientes valores 12 valores militares, sobre los cuales se deberá regir el personal de la institución, asimismo estos valores se oficializaron en el Reglamento de Bolivia Valores Militares RB-00-04 editado en noviembre del 2006.
a. Lealtadb. Disciplina
c. Honor
d. Valor Militar
e. Espíritu de Cuerpo
f. Justicia
g. Responsabilidad
h. Liderazgo
i. Subordinación
j. Patriotismo
k. Integridad
l. Honestidad
Estos valores encierran el...
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