ETICA Y NEGOCIOS

Universidad San Marcos

Ética y Moral
Trabajo de Investigación
Ética y negocios

Elaborado por:
Rebeca Álvarez
Karina Baltonado
Jorge Carazo
Jorge Durán M.
Monserrath Sánchez

Profesor:
Lic. Roberto Cordero Arauz
San José, Costa Rica
Miércoles 13 de Marzo

Índice


Introducción
3
1.1
La naturaleza de la ética en los negocios
6

Moralidad
6

Resumiendo el conceptode ética
8

Concepto ética en los negocios
9

¿Son los estándares morales aplicables a las corporaciones o solo a los individuos?
10

La corporación multinacional y Ética en los negocios
10

¿Se debe aplicar las mismas normas morales a las multinacionales en todas partes?
11
1.2
Desarrollo moral y razonamiento moral
12

Desarrollo Moral
12

Razonamiento Moral
14

Análisisdel razonamiento moral
15
1.3
Argumentos a favor y en contra sw la ética de los negocios
17

Objeciones a llevar la ética a los negocios
17

Una defensa de la ética en los negocios
18

Bibliografía
20

Introducción
Para iniciar una investigación entre la ética y los negocios, lo mejor es considerar como las empresas en la realidad incorporan la ética en sus negocios.
Consideremoscomo la empresa Merck and Company, enfrento la cuestión de la “ceguera de los ríos”.
Se le conoce como ceguera de los ríos, a la enfermedad tan dolorosa que afecta alrededor de 18 millones de personas de poblados alejados de África y América Latina. Esta enfermedad es causada por un gusano diminuto que se transmite de una persona a otra por medio de una picadura del jején, insecto que se cría enlas orillas de los ríos. Estos insectos, excavan la piel de la persona donde alcanzan una longitud aproximadamente de 60cm enrollados, estos gusanos se reproducen liberando millones de microfilarias, larvas microscópicas, estas se mueven debajo de la piel causando lesiones y un escozor tan intenso que los pacientes llegan a suicidarse.
Los pesticidas no sirven para erradicar este insecto, elinsecto se desarrollo inmune. El tratamiento para esta enfermedad es sumamente costoso y causa efectos secundarios muy graves, por lo que estas personas no pueden recibir dicho tratamiento. Los habitantes de esta región, abandonan las orillas de los ríos aunque sean extensiones de tierra fértil, muchas vuelven ya que la vida en tierras distantes se les resulta difícil.
William Campbell, científicode Merck and Company en 1979 descubrió que uno de sus medicamentos más vendidos para animales, podía matar a este parasito. Un análisis más profundo mostro que puede dar una cura más segura y menos costosa. Campbell le solicito a P. Roy Vagelos quien era el presidente de la compañía el permiso necesario para desarrollar la versión humana de dicho fármaco. Los directivos se dieron cuenta que aunqueel precio de este tratamiento fuera menor, los afectados eran tan pobres que no iban a poder pagarlo por lo que la compañía iba a tener más perdidas, que ganancias. Algunos también señalaban que el tratamiento podía tener efectos secundarios graves, lo cual también iba a afectar prestigio de su compañía y esto podría llegar a ocasionar bajas en las ventas del medicamento en su versión animal.Después de numerosas discusiones, entre Vagelos y su equipo llegaron a la conclusión de que mas allá de los costos y de la posibilidad de grandes pérdidas de dinero, las vidas humanas que podían salvar creando esta versión del fármaco, eran más importantes. A finales de 1980, aprobaron el presupuesto necesario para crear esta versión. Después de siete años de costosas pruebas clínicas einvestigaciones, Merck tuvo un exitoso desarrollo en la versión humana de Ivermectin, tratamiento consistía en tomar una capsula una vez al año y esta erradicaba del cuerpo todo rastro del parasito y prevenía nuevas infecciones. Como ya lo habían previsto, nadie dio paso a comprar este medicamento, por lo que acudieron a la Organización Mundial de la Salud, la empresa financio un comité internacional con...