ETICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

ETICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL








ANDRÉS FELIPE GRANADA ORTEGA
Cód.: 15 10 61 05








UNIVERSIDAD ICESI
Facultad de ciencias económicas y administrativas
Organizaciones
Ana Milena Silva Valencia
Cali, Colombia
2015
INTRODUCCIÓN
En el siguiente es un informe donde se destacan los posibles impactos positivos y negativos que diferentes organizaciones podrían tener para elentorno (e.g. sociedad, comunidad, medio ambiente, derechos humanos, etc.) Definición del concepto de RSE y explicar cómo este podría ayudar a contrarrestar dichos impactos negativos.
TABLA DE CONTENIDO
1. Objetivos………………………………………………………………………………..1
1.1. Objetivo general…………………………………………………………………….
1.2. Objetivos específicos………………………………………………………………..
2. Desarrollo del tema……………………………………………………………………..22.1. EPM………………………………………………………………………………..3
2.2. Mc. Donald’s………………………………………………………………………4
2.3. British Petroleum…………………………………………………………………..5
3. Conclusiones……………………………………………………………………………6
4. Referencias………………………………………………………………………………



1. OBJETIVOS

1.1. OBJETIVO GENERAL
Expresar con mis propias palabras el concepto de responsabilidad social empresarial (RSE) e identificar los aspectos que locompone para así en un futuro aplicarlo a una organización.
1.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS
Encontrar los impactos positivos que generan tres organizaciones a su entorno
Definir cuáles son las políticas de estas organizaciones con respecto a temas como medio ambiente, comunidad, derechos humanos entre otros.
Encontrar posibles causas por las cuales las organizaciones no están cumpliendo con la (RSE).2. DESARROLLO DEL TEMA

2.1. EPM – EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS DE MEDELLIN


Logo de epm. tomado de http://www.epm.com.co/site/


En su primera etapa, EPM sólo atendió a los habitantes de Medellín, la ciudad donde inició sus actividades en 1955. Desde entonces ha alcanzado un alto desarrollo que la sitúa a la vanguardia del sector de los servicios públicos en Colombia.

Organizada bajo lafigura de “empresa industrial y comercial del Estado”, de propiedad del Municipio de Medellín, EPM imprime los más altos estándares internacionales de calidad a los servicios que presta: energía eléctrica, gas por red, agua y saneamiento.

Experiencia, fortaleza financiera, transparencia y capacidad técnica, son los principales rasgos que identifican a esta organización, cuyo enfoque principal essu responsabilidad social y ambiental.

EPM llega a 123 municipios de Antioquia. En Medellín y el Área Metropolitana del Valle de Aburrá atiende a 3.6 millones de habitantes.
Entre los aspectos en que epm es una organización amigable con su entorno se encuentran:
EPM adhirió a la iniciativa del Pacto Global1 el 14 de junio de 2006; y está comprometida, desde su rol de prestador de serviciospúblicos básicos, con los Objetivos de Desarrollo del Milenio.
Programa Habilitación Viviendas se centra en la provisión de servicios públicos básicos –energía, aguas, gas- a sectores urbanizados que se encuentran dentro de la zona de cobertura, y cuya dificultad para conectarse se debe a la escasez de recursos de sus habitantes y a la situación de marginalidad legal y social en la que se desenvuelven.Con facilidades en la financiación.
Energía prepago: Es una oferta de prestación del servicio de energía eléctrica mediante la compra anticipada de los kilovatios/hora que van a consumirse, a través de pines que van desde $2.000, y potenciado con un programa de acompañamiento social y educativo que garantice el uso adecuado del servicio.
Gestión ambiental: Para disminuir los gases que contaminan elambiente, en 2010 EPM evitó la emisión a la atmósfera de cerca de 120 mil toneladas de CO2 equivalente en sus proyectos registrados como de “energía limpia” (MDL) y en la planta de tratamiento de aguas residuales San Fernando. Se destaca también la conversión a gas natural de más de 35 mil vehículos que antes funcionaban con gasolina, mientras que el tradicional Alumbrado Navideño fue de nuevo...