etica y valores

Las organizaciones y la necesidad de administrarlas.

Durante nuestra vida pertenecemos a una o más organizaciones, pertenecemos a una empresa, una organización religiosa o a un equipo deportivo. Algunas organizaciones, como las empresas, tienen una estructura muy formal, y otras como los equipos de barrio, tienen una estructura informal. Todas las organizaciones requieren de un grupo depersonas que trabajan conjuntamente para lograr un objetivo en común. El elemento básico de toda organización es una meta o propósito, pues sin una meta las organizaciones no tendrían razón de ser.
Todas las organizaciones necesitan de un plan para alcanzar su meta. También necesitan obtener recursos para lograr su objetivo, por esto las organizaciones también dependen de otras organizaciones que lessuministren estos recursos.
Para lograr que las organizaciones se formen de manera creciente y constante es necesario administrarlas. En todas las organizaciones existen personas, llamadas gerentes, encargadas de dirigir las actividades que ayudan a las organizaciones para alcanzar sus metas.
En todas las organizaciones, sin importar si son formales o informales, el gerente tiene la mismaresponsabilidad básica: servir para que otros miembros de la organización establezcan y alcancen una serie de metas y objetivos.

Definiciones de administración.
Administración: Proceso de planificación, organización, dirección y control del trabajo de los miembros de la organización y de usar los recursos disponibles de la organización para establecer las metas establecidas.
Administración:Coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas.

Administración: Función de los gerentes que consiste en alcanzar las metas organizacionales en forma adecuada y eficiente, planeando, organizando, dirigiendo y controlando los recursos.
GERENCIA.
La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cualtiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos.
Henry, Sisk y Mario Sverdlik (1979) expresa que:
... El término (gerencia ) es difícil de definir: significa cosas diferentes para personas diferentes. Algunos loidentifican con funciones realizadas por empresarios, gerentes o supervisores, otros lo refieren a un grupo particular de personas. Para los trabajadores; gerencia es sinónimo del ejercicio de autoridad sobre sus vidas de trabajo...
De allí que, en muchos casos la gerencia cumple diversas funciones porque la persona que desempeña el rol de gerenciar tiene que desenvolverse como administrador, supervisor,delegador,etc. De allí la dificultad de establecer una definición concreta de ese término.

TIPOS DE GERENCIA
En la gerencia existen cuatro tipos los cuales son:
La Gerencia Patrimonial
Este tipo de gerencia es aquella que en la propiedad, los puestos principales de formulación de principios de acción y una proporción significativa de otros cargos superiores de la jerarquía son retenidos pormiembros de una familia extensa.
La Gerencia Política
La gerencia política es menos común y al igual que la dirección patrimonial, sus posibilidades de supervivencia son débiles en las sociedades industrializantes modernas, ella existe cuando la propiedad, en altos cargos decisivos y los puestos administrativos claves están asignados sobre la base. de la afiliación y de las lealtades políticas.La Gerencia por Objetivos
La gerencia por objetivos se define como el punto final (o meta) hacia el cual la gerencia dirige sus esfuerzos. El establecimiento de un objetivo es en efecto, la determinación de un propósito, y cuando se aplica a una organización empresaria, se convierte en el establecimiento de la razón de su existencia.
LA NECESIDAD DE LA GERENCIA
En una empresa siempre se da...