Etica
Planeación de capacitación.
OBJETIVOS GENERALES: preparar al personal para la ejecución eficiente de sus responsabilidades, que suman en sus puestos.
OBJETIVO ESPECIFICOS: proporcionarorientación e información relativa a los objetivos de la empresa, su organización, funcionamiento normas y políticas.
Determinación de necesidades, constituye la función inicial y estratégica, queconsiste en el diagnostico de necesidades de capacitación de los colaboradores estableciendo un inventario de necesidades, es una responsabilidad del área de recursos, quien coordina con los jefes de lasunidades administrativas.
Establecimiento de los objetivos de la capacitación, expansión de empresas y admisión de nuevos empleados, cambio de métodos y procesos de trabajador, sustituciones omovimientos de personal.
Contenidos educacionales, relaciones deficiencias entre el personal, número excesivo de quejas, poco o ninguno interés por el trabajo, falta de cooperación, errores en laejecución de órdenes.
Recursos técnicos, necesidades de nuevos modelos de medición y detección interna (las competencias destruidas) y externa (dinámicas de cambio en el entorno y el mercado).
*necesidadesde nuevos modelos de planeación y toma de decisiones, necesidades de desarrollar la alta capacitación, necesidades de nuevos modelos de gestión.
Recursos materiales, su objetivo es lo que quiere ose utiliza para mantener a la empresa. Inter % recursos materiales son los bienes tangibles con que cuenta la empresa para poder ofrecer sus servicios.
Recursos económicos, son los recursosmonetarios propios y ajenos con los que cuenta la empresa, indispensables para su buen funcionamiento y desarrollo.
Formación de instructores, ayudan a multiplicar el efecto de aprendizaje y hacer de laorganización una empresa de continuo aprendizaje, enseñar a otros incrementar la productividad de la empresa y se reduce los costos de la capacitación.
El instructor y sus características, tiene que...
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