Etica

Ética y liderazgo organizacional
Ricardo Mariño Pardo

Una empresa éticamente impecable se caracteriza por la agilidad y la iniciativa, por el fomento de la cooperación entre sus miembros, ya quea todos mueve un interés común, por la solidaridad al alza, por el riesgo razonable, por la corresponsabilidad y todo ello dentro de un marco de justicia (Cortina, 1994). Por lo tanto, unaorganización que fundamente sus acciones en principios éticos y morales establece la libertad de acción necesaria que ge nere no sólo los beneficios de distinta naturaleza para todos sus integrantes sino además,el grado de responsabilidad social que debe cumplir en la sociedad. Al respecto, Royo (2002), establece que es posible un liderazgo ético en donde las organizaciones se caractericen por: 1) 2) 3) 4)5) 6) 7) 8) 9) 10) 11) Una misión clara y compartida por todo el equipo ejecutivo y por todos los empleados. Unos ejecutivos profesionales, comprometidos y rigurosos en la gestión de la organización.Una información de gestión clara y detallada de cara a sus clientes, accionistas y empleados. Un riguroso cumplimiento de todas las obligaciones empresariales y financieras. Una organizaciónsuficientemente aplanada para que todos se sientan auténticamente implicados en la misión. Unos canales que permitan una comunicación fluida de información a tiempo, sin distorsiones y a todos los niveles de lacompañía. Unas relaciones interpersonales que favorezcan la comunicación y la escucha activa del otro. Unos profesionales cualificados, en continua formación y ocupando los puestos donde puedan darel máximo rendimiento en función de sus capacidades. Unos planes de carrera y de promoción profesional objetivos que reconozcan y valoren a los mejores. Un trabajo en equipo en el que los diferentesgrupos que configur an la organización pongan en común lo mejor de cada uno. Una coherencia entre lo que se dice y lo que se hace, entre lo que se promete y lo que se cumple en todas las relaciones...