Etica

Resumen Etica

Conceptos particulares de mi carrera
Como en todo ámbito profesional, en el mundo laboral de los diseñadores pueden presentarse diversas situaciones y problemáticas cuyo fundamento y solución, a la hora de tomar una decisión, deberá determinarse bajo una perspectiva ética.

No obstante, no todos estos problemas son susceptibles de un mismo análisis, ya que pueden generarse enámbitos y situaciones muy diversas. Así también, hay algunos casos recurrentes en un área específica del Diseño, y que por lo mismo deben ser evaluados por separado.
1. Acerca del Trabajo en Equipo
Por lo general, y tal como ocurre con las obras de arte, todo producto que supone una creación resulta ser obra de una persona determinada. Así, se suele pensar que el ejercicio del Diseñador resultaser una tarea esencialmente autónoma.

Sin embargo, si consideramos que muchos diseñadores trabajan en empresas o agencias, y que aquellos que lo hacen de forma independiente tienen, al menos, contacto con el cliente, podemos darnos cuenta de que, aun cuando un diseño ¿como producto- pueda pertenecer a una persona, el proceso por el cual pasa éste involucra también a otros. Así, resultafundamental que el diseñador sepa trabajar en equipo.
Pero más allá de que los trabajos puedan ser compartidos a nivel de proceso o ejecución, los diseñadores enfatizan en la necesidad de saber trabajar en equipo como una forma de potenciación de la creatividad. En otras palabras, en lugar de considerar que el genio creativo es algo absolutamente personal y privativo, muchos diseñadores creen que lacreatividad de uno se enriquece con la de otros, pues pueden complementarse, aportando entre los miembros del equipo.

2. Acerca del Ambiente Laboral
De las capacidades para trabajar en equipo, que mencionábamos en los casos anteriores, depende el ambiente laboral que se genere en el lugar de trabajo. Precisamente, cuando en una agencia o empresa los trabajadores son celosos de sus productos y secierran a las críticas u observaciones de los demás, suele generarse un clima de tensión que, finalmente, acaba por afectar a los mismos diseñadores implicados.
Un buen ambiente de trabajo no sólo implica un lugar cómodo donde pasar las horas. Más allá de la infraestructura de las oficinas o escritorios, el ambiente se crea en base a la atmósfera que se percibe. En un lugar de trabajo en el que loscolegas y funcionarios mantienen un buen trato ¿ basado en el respeto y la camaradería-, éstos mismos se ven beneficiados.
En este sentido, aquel trabajador que se identifica con su empresa, trabaja también para ella, asumiéndose un grado de compromiso y de lealtad tácitos desde ambas partes. Y esto puede resultar fundamental en ciertas ocasiones en las que dicha relación trabajador-empresa seve puesta a prueba. Esto sucede cuando en ocasiones, ciertos clientes tienen preferencia por el estilo de uno de los diseñadores y lo tientan a trabajar a espaldas de la agencia.
3. Acerca de la Competitividad
Aun cuando puede darse un buen ambiente al interior del equipo de trabajo, en ocasiones éste puede verse afectado cuando la competitividad entra en juego. Cierto es que nada de negativotiene la competencia, en la medida en que fomente los deseos de superación y sea fuente de motivación para el perfeccionamiento. Sin embargo, muchas veces se corre el riesgo de que lo anterior llegue a un extremo, para pasar a transformarse en rivalidad pura.
Algunos diseñadores reconocen que en sus mismas escuelas, cuando aún estaban estudiando, la competitividad y las rivalidades comenzaban ya aasomarse. Por eso es importante que, desde los inicios, un diseñador sea competitivo únicamente en sus deseos por ser el mejor, sin que para ello requiera perjudicar a los demás.
En la medida en que un empleador confía en sus trabajadores, podrá contar con su lealtad. Se trata de una relación recíproca, que asegura el beneficio de todos los involucrados: de la agencia, del diseñador y del...