etica

Capítulo IV: CRITERIOS
Criterios y Principios.
Además de los principios de conducta, que confirman la moralidad de sus acciones (buenas si concuerdan con los principios y malas en caso contrario), y que a su vez se derivan de la naturaleza humana, la estructura ética de la persona requiere de criterios que son arbitrios de discernimiento, de separación. Criterio y discernimiento pertenecen a lamisma raíz que el vocablo crisis.
Los criterios morales son imprescindibles para poder juzgar, el criterio resulta imprescindible para el recto uso de los principios formales, no se refieren ni a una persona ni a una acción específica. El criterio nos servirá para discernir si las personas o acciones que estamos considerando corresponden al supuesto expresado en el principio formal.
Laconciencia humana es irrepetible, la que en el caso de los principios formales como de los principios con contenido concreto, arbitra criterios, en el juicio moral último, el que dictamina acerca de la bondad o maldad de un acto concreto a realizarse hic et nunc.
Necesitamos criterios, una formación adecuada de conciencia, para distinguir entre lo que es engaño y lo que es discreción o silencio. Laconciencia humana nunca es perfectamente autónoma, el criterio debe de ir acompañado del consejo.
Que la moralidad sea un asunto íntimo, encerrado específicamente en la individualidad, es una invención propagada por aquellos a quienes la soberbia les impide abrirse a los demás o les dificulta pensar que los demás poseen conocimientos de los que ellos carecen.
Con el consejo queremos eliminar lasubjetividad en la aplicación del principio general al hecho particular, la nota principal del consejo es la imparcialidad. La ignorancia es partidaria, se inclina por la parte que se conoce, y no se tiene en cuenta lo que se ignora.
Si el criterio nos resulta necesario para diferenciar lo que es bueno o malo, y orientar nuestro comportamiento, el criterio posee una profunda habilidad comparativa.Los criterios que tienen una mayor importancia en el momento actual de las empresa se clasifican en: aquellos que sirven en mantener en la empresa la preocupación por hacer bien las cosas y el mantenimiento de los valores, llamados criterios axiológicos y los que persiguen ya no el mantener la necesidad de hacer bien las cosas, sino de hacerlas denominados criterios operativos.
Las dos cosas másimportantes que deben mantenerse hoy en la empresas son el valor (moral, no monetario) y la eficacia. Por eficacia entendemos el cumplimiento de las metas que la empresa se haya propuesto y por valor, la calidad de las personas que deben alcanzar esos objetivos.
Sobre la relación entre los valores personales de los directivos de una organización, y el acierto en sus decisiones, se han dadonormalmente dos soluciones diversas:
a) La solución del liberalismo económico individualista: lo asuntos comerciales, para hacerse verdaderamente eficaces, deben desligarse de toda consideración personal no económica.
b) Una visión optimista según la cual los valores éticos personales no sólo no se oponen a unos buenos resultados económicos, sino que la ética es un buen negocio: quien ajusta sucomportamiento mercantil a unas buenas reglas éticas objetivas, y se atiene a ellas, el el que progresa real y sólidamente: la honradez paga.

Hay una propuesta diversa que parece más verdadera: no que la honradez sea un buen negocio, sino que el egoísmo no lo es.

Criterios Axiológicos.

Criterio de extensión
No es extraño que la empresa se haya adherido a un criterio cuantitativo que es propiode la racionalidad económica y científica positiva. La racionalidad ética no es una racionalidad cuantitativa o de magnitudes. El criterio de extensión, al que la empresa contemporánea se adhiere, pertenece a esta racionalidad cuantitativa: es mayor el bien que beneficia a más personas y es mayor el mal que a más personas perjudica.
Si lo que hacemos es benéfico para la sociedad, cuantos más se...