Etica

Ética y Estrategia en un Marco Teórico Referencial de la
Ética de Negocios
Roberto Patrus Mundim Pena
RESUMEN
En este artículo, definimos la Ética de Negocios como una disciplina de estatuto académico que
estudia los negocios desde un punto de vista ético. Como tal, exige la articulación integrada entre
sus dos componentes, la ética y la empresa. Delante de la multiplicidad conceptual de laestrategia,
señalamos como punto común de algunas definiciones la búsqueda de adecuación de la organización
a su ambiente. Para comprender el lugar de esta concepción de estrategia en el marco teórico de la
Ética de Negocios, partimos de la presentación de dos tipos de reduccionismo de que la Ética de
Negocios es víctima. Enseguida, proponemos, a la luz del modelo de Lozano (1999), un marcoteórico referencial triple de la Ética de Negocios. Desde este enfoque, procuramos demostrar que,
si por un lado, la administración estratégica de la empresa ha sido obligada a considerar la ética
como una exigencia de la sociedad civil organizada, por otro la gestión estratégica, sensible a la
demanda de la sociedad por respeto al consumidor, al medio ambiente y a la calidad de productos
yservicios, no agota lo que llamamos de Business Ethics. La relación entre ética y estrategia debe
ser objeto de la pregunta: ¿se trata de una estrategia organizacional que envuelve la ética o de una
ética organizacional que envuelve estrategia? Esa es la cuestión a la cual intentamos traer alguna
contribución de respuesta. En el ámbito de una Ética de Negocios teóricamente bien articulada,consideramos que solamente la segunda opción debe ser acepta.
Palabras-claves: ética de negocios; estrategia organizacional; responsabilidad social corporativa;
etica.
ABSTRACT
In this article we define Business Ethics as an academic discipline that studies business from an
ethical point of view. As such, it requires an integrated relationship between its two components:
ethics and the company.As a result of the multiplicity of the concept strategy, we establish as a
common ground for some of these definitions: the organization’s search for adaptation to its
environment. In order to understand the role of this concept of strategy in a theoretical framework
of Business Ethics, we begin with the presentation of two reductionisms to which Business Ethics
falls victim. Then we propose,in light of Lozano’s model (1999), a triple conceptual theoretical
framework for Business Ethics. From this approach we seek to demonstrate that if on the one hand
a company’s strategic management is forced to consider ethics as a requirement of organized civil
society, on the other, strategic management, sensitive to society’s demands for respect for customers,
the environment and the qualityof its products and services, does not exhaust the whole of what
we call Business Ethics. The relationship between ethics and strategy must be the focus of an
important question: is this relationship an organizational strategy that involves ethics or is it
organizational ethics that involves strategy? In the realm of well-articulated Business Ethics we
believe only the second option should beaccepted.
Key words: business ethics; organizational strategy; corporative social responsibility; ethics.
229
RAC, Edição Especial 2004: 229-252
Roberto Patrus Mundim Pena
INTRODUCCIÓN
El objetivo de este artículo es reflexionar sobre la relación entre ética de negocios
y estrategiaorganizacional a la luz de un marco ético referencial de Ética de
Negocios (EN). Con el advenimiento de la reflexión ética en el campo de la
empresa, se justifica preguntar si la ética empresarial está orientando el plano de
la empresa para el futuro o si el plano de la empresa para el futuro está siendo
obligado a considerar una demanda ética en la sociedad contemporánea. En el
primer caso, se...