etica

Ética y trabajo en la alta dirección
Las fuentes del poder en el trabajo
Poder en sentido amplio es la capacidad de una persona para influir de manera deseada en la conducta de otro u otros.Poder: en una organización implica tener la capacidad de influir en el comportamiento del resto de sus miembros.
Esta capacidad de mandar propia de los cargos de responsabilidad tiene como misiónprincipal la de planificar, organizar y controlar que se logren los objetivos organizacionales.
John French y Bertram Raven en una investigación que realizaron identifricaron cinco fuentes de poder:
1.De recompensa: se basa en la capacidad de asignar incentivos o premiar.
2. Coercitivo: esta relacionado con la capacidad de castigar
3. Legitimo: este está asociado al cargo que ocupa.
4.Experto: este está relacionado con el saber y saber hacer (experiencia, talento)
5. De referencia o carismático: Basado en la admiración (atractivo, carisma)
Para entender las bases del poder u elementonecesario tanto para quienes lo ostentan como para quienes deben atender órdenes o indicaciones. El uso del poder es uno de los elementos que repercute en la generación o destrucción de la confianzadentro y fuera de las organizaciones, en este sentido el uso del poder y la ética están conectados en su misma raíz. Para entender esta conexión es de gran utilidad detenerse en una distinción yaclásica que procede del derecho romano: la potestad (potestad) y la autoridad (auctoritas).
Retorno de una discusión clásica: potestad y autoridad.
La potestad constituye la capacidad de una personapara premiar o castigar a otras personas, esta se basa únicamente en el puro hecho de percibir que una determinada persona posee cierto poder que puede ejercer para imponer coactivamente susmandatos. En este concepto clásico se incorporan explícitamente el poder de recompensa y el poder coercitivo, además del poder legítimo, que es el que propiamente confiere la potestad.
La autoridad se...