ETICA

UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL ESTADO DE COAHUILA.
FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINISTRACION.
LIC. EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS CON ESPECIALIZACION EN COMERCIALIZACION.





APLICAR TECNICAS DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL.


Misión
Formar profesionistas especializados en la toma de decisiones, generando controles internos e información financiera en forma veraz para los sectorespúblico y privado, con pertinencia laboral, empresarial y social para coadyuvar en el desarrollo político, económico y social de la República Mexicana.


Visión
Vemos a nuestros estudiantes ocupando puestos administrativos y a los egresados como líderes empresariales al servicio  de la comunidad, aplicando el sentido ético-Humano con pertinencia en el entorno social, laboral y empresarial.RECLUTAMIENTO DE PERSONAS.
El reclutamiento es un conjunto de técnicas y procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. En esencia, es un sistema de información mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo que pretende llenar.
El reclutamientoexige una planeación rigurosa construida por una secuencia de tres fases: personas que la organización requiere, lo que el mercado de recursos humanos puede ofrecerle y técnicas de reclutamiento por aplicar.
INVESTIGACION INTERNA.
Es la verificación de las necesidades de la organización respecto a sus necesidades de recursos humanos a corto, mediano y largo plazo para saber que requiere deinmediato y cuales son sus planes futuros de crecimiento y desarrollo. En muchas organizaciones esta investigación interna se sustituye por un proceso más amplio denominado planeación de personal.
*planeación de personal: es un proceso de decisión respecto de los recursos humanos necesarios para conseguir los objetivos organizacionales en un periodo determinado.
Existen diferentes modelos deplaneación:
1. Modelo basado en la demanda estimada del producto o servicio.
2. Modelo basado en segmentos de cargos.
3. Modelo de sustitución de puestos clave.
4. Modelo basado en el flujo de personal.
5. Modelo de planeación integrada.
INVESTIGACION EXTERNA.
Es una investigación del mercado de recurso humano orientado a segmentarlo y a diferenciarlo para facilitar su análisis y su consiguienteestudio.
En esta clase de investigación sobresalen dos aspectos importantes: la segmentación del mercado de recursos humanos y la localización de las fuentes del reclutamiento.
La segmentación del mercado se refiere a la descomposición de este en segmentos o clases de candidatos con características definidas para analizarlo y estudiarlo de manera especifica.
El problema fundamental de laorganización es detectar y localizar en el mercado fuentes de suministros de recursos humanos que le interesen; esto se llama fuente de reclutamiento. La ubicación correcta de las fuentes de reclutamiento permite a la organización:
a) Elevar el rendimiento del proceso de reclutamiento.
b) Disminuir el tiempo del proceso de reclutamiento.
c) Reducir los costos operacionales de reclutamiento mediante elahorro en la aplicación de sus técnicas.
EL PROCESO DE RECLUTAMIENTO.
Dado que el reclutamiento es una función de staff, sus actos dependen de una decisión de línea, que se oficializa mediante una especie de orden de servicio, generalmente denominada solicitud de empleado o solicitud de personal.
MEDIOS DE RECLUTAMIENTO.
El mercado de recursos humanos presenta diversas fuentes que la empresadebe identificar y localizar, con el propósito de atraer candidatos que suplan sus necesidades, a través de múltiples técnicas de reclutamiento.
El mercado de recursos humanos esta conformado por un conjunto de candidatos que pueden estar empleados o disponibles.
RECLUTAMIENTO INTERNO.
Este ocurre cuando al presentarse determinada vacante, la empresa intenta llenarla mediante la reubicación de...