Etica

Joaquín Del Real Control Ética 23/06/2011
Caso: “Putnam Investment: Rebuilding the culture”
1. Compare los estilos de Lesser y Haldeman
Los estilos de Lesser Y Haldeman son muy distintosdesde la perspectiva de la responsabilidad, preocupación y claridad a la hora de trabajar.
Lesser, fue un hombre el cual le preocupó por sobre todas las cosas el generar ganancias de corto plazo yactuar sin importar las consecuencias en busca del éxito y logros. La actitud como administrador no fue la mejor, ya que sus acciones estaban lejos de ser pre-meditadas y no existía mucha conciencia sobrela repercusión de sus actos en cómo lograr los objetivos y que medios utilizar para alcanzarlos. El hecho de no considerar siempre el efecto de la ley, no tener en cuenta siempre las reglas antes deactuar, fue algo que claramente lo definen como alguien no preocupado y realmente comprometido con el futuro y la continuidad de la empresa. Este claramente representado por sus acciones en Putnam,donde cambiar los fondos de un lugar a otro en busca de ganancias de corto plazo, lo definirían como un hombre con acciones poco morales y esto generaría poca confianza tanto en él como en la empresa. Alno existir la responsabilidad, claridad y transparencia necesaria, Lesser seria catalogado como un hombre más enviciado con las ganancias, el desempeño y el éxito, en vez de ser un hombre preocupadoy que paso a paso construyese el prestigio de la empresa de forma consciente, ética y responsable.
Lesser sería destituido para dar lugar a Haldeman.
Haldeman seria todo lo contrario a Lesser entérminos de preocupación y premeditación de sus acciones, donde lo más importante era partir desde la base de confianza, trabajo y responsabilidad. Para Haldeman era fundamental la transparencia y podertransmitir a cada unidad de trabajo la seguridad y confianza para lograr los objetivos sin presiones y estar siempre bajo el correcto actuar sin traspasar los límites de la ley. De esta forma...