Etica
Ética empresarial
Instrucciones: Usted es el gerente de ventas X de la empresa X y al hacer la evaluación de las ventas estas arrojan un decremento del 17.5% en la zona A. al haceren análisis se aprecia que es un decremento parejo en todos los productos y que esta zona esta asignada a Carmen y a Sofía.
Carmen una trabajadora con 5 años de antigüedad madre soltera de una niñaque acaba de entrar a la primaria y cuyos justificantes de faltas a la empresa es por la atención de su hija.
Sofía una vendedora de 10 años de antigüedad que últimamente ha venido a la baja en sucomportamiento y presenta rasgos de desmotivación integral (estados de ánimo de in percepciones económicas).
Se requiere que haga el planteamiento específico total para la resolución del caso.La situación debe analizarse conjuntamente con el jefe de personal y Recursos Humanos.
Resolución de problema:
Debido al decremento de productividad la decisión ha sido la siguiente:
- Seconsidera a Carmen como parte importante de la empresa por este motivo decidimos ofrecerle a un cambio de puesto , en donde pueda combinar su trabajo y la atención de su hija, y así mismo nodescuide ninguna de las dos actividades y de esta manera se estarían beneficiadas ambas partes , ( el puesto que se le ofrece a Carmen es en el área de administración - ventas dándole la oportunidad delaborar medio turno, sus ingresos económicas serán un poco más bajos , pero contara con bonos adicionales, además de todas las prestaciones de Ley).
- En el caso de Sofía se a deliberado que deacuerdo a su antigüedad y debido a que ha sido un buen elemento es considerable un aumento de sueldo que creemos aumentara su motivación y desempeño dentro de la empresa, de no ser así seráreemplazada.
- La renovación de sus respectivos trabajos se llevaran a cabo por 2 meses, al finalizar este periodo se llevara a cabo una evaluación de desempeño por parte del gerente de ventas el cual...
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