ETICA

Conclusiones Finales  y Perspectivas Futuras
Bernard Ebbers, el presidente de Worldcom, y Scott Sullivan, el director financiero; ocultaron pérdidas de la empresa y las hicieron ver como gananciasdentro de los Estados Financieros que resultaría como beneficio económico para ellos. Esto fue definitivamente no ético por su parte, al mismo tiempo que ilegal, debido al engaño y perjuicio que seprodujo para los diversos constituyentes de la compañía: accionistas, clientes, proveedores, estado, trabajadores, gerencia, medio ambiente y comunidad.
Worldcom no contaba con una Política estable deSostenibilidad antes de cometer el fraude, sin embargo, en cuanto a los aspectos económico y sociales sí ha comenzado a progresar luego de la caída de la empresa, siendo comprada por la compañíaprestigiosa “Verinzon” que la está llevando hacia el camino correcto y hacia la sostenibilidad.
En cuanto a la decisión tomada por Ebbers y Sullivan, no fue Utilitarista, ya que no se resultó en el mayorbienestar posible para el mayor número de personas, sino más bien al contrario. Además, siguiendo un análisis de costo-beneficio, la decisión tomada por parte de ellos fue errónea, ya que si bien seobtuvieron beneficios para la compañía y sus empleados en el corto plazo, el costo a largo plazo, finalmente cuando se descubrió el fraude supera en gran proporción al primer beneficio percibido.
LaTeoría de la Justicia y los derechos nos dice que la vida, propiedad, y dignidad humana son la base para todas las relaciones dentro de una organización o grupo de personas, por lo tanto, dicha no fueaplicada dentro de la compañía ya que todos los derechos involucrados en ella fueron violados, siendo perjudicados todos los stakeholders.
Uno de los factores de la Intensidad Moral es la Magnitud delas Consecuencias, que está formada por la suma esperada de los daños o beneficios para aquellos que reciben el impacto de la decisión. En este caso específico, la Magnitud de las Consecuencias fue...