etica

ANALISIS FODA
AMENAZAS

-Alta competitividad.
- Ingreso de nuevos competidores al sector.
- Productos sustitutos: otros productos que ingresen al mercado, tal vez con la misma calidad y menorprecio.
- Ingreso de productos importados: nunca vimos este punto, y no lo tendremos en cuenta en el proyecto (al menos no por ahora)
-No se realizan revisiones periódicas de la maquinaria y equipode producción.
OPORTUNIDADES

- Mucha clientela.
-Incremento de capital
-Buenas ganancias
-Transporte para distribución y compras se encuentra en buen estado.
-Rutas de reparto programadasdependiendo de la zona de ubicación de los clientes.
-Calidad en los productos
-Zonas residenciales, salones de eventos, restaurantes y hoteles cercanos a la zona de producción favorecen la venta ydistribución.
- Mercado en crecimiento
FORTALEZAS
-Contar con lo necesario para empezar el proyecto.

-Ubicación del negocio favorable (cercanía de zona céntrica)

-Saber atender a las personas,para que estas se sientan bien tratadas y deseen volver.

-Economías de escala: La producción será equilibrada para no decaer en el balance.

- Recursos Humanos bien capacitados.

- Calidadtotal: Calidad y precio en el producto. Fijar bien los ojos ante cualquier falla.

- Misión y Objetivos bien definidos: El tener mayor clientela, llegar a ser líderes de venta de pasteles y recaudarfondos para nuestras promociones.

-Alta gama de productos, surtido y variedad adecuados.

-Proveedores cumplidos, con abastecimiento y variedad suficientes.

-Personal altamente comprometido con lacalidad del producto.
-Bajos niveles de accidentes.

DEBILIDADES
-No poseer capital suficiente.

-Fracasos a causa de la falta de experiencia.

-Altos costos de producción

- Retraso enla entrega de la mercadería

- Recursos Humanos sin capacitación: sería muy peligroso porque los clientes son los que nos llevarían adelante y por atenderlos mal no volverían.

-Hay pocos...