etica

CAPITULO 21
¿Qué influencia tiene la división del trabajo en las características de las organizaciones?
R/ El propósito fundamental de. La división del trabajo es facilitar las labores, alsepararlas según su naturaleza. Para hacerlo, es necesario tener una concepción global del trabajo y de las necesidades, de los sucesos, la práctica, el personal y la asignación de roles.
Cuando laslabores de un cargo alcanzan un volumen alto, que no podrá ser atendida por un solo individuo, será necesario dividir actividades y asignarlas a otras personas. Tal procedimiento de asignación sedenomina la división del trabajo y constituye una de las bases de la organización. Se puede definir como la localización eficiente de actividades y cargos.
La división del trabajo exige que las diferenteslabores se organicen y se deleguen a las personas más idóneas para el cargo. Debe ser precisa, además debe ser bien estructurada para mantener uniformidad en la toma de decisiones. La división deltrabajo depende en forma importante del tamaño de la organización, de sus objetivos y de sus sistemas de trabajo.

¿Qué es un organigrama diseñe un organigrama de una organización?
R/Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización. Representan las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen unesquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización.
El organigrama es un modelo abstracto y sistemático que permite obtener una idea uniforme y sintética de laestructura formal de una organización.
Desempeña un papel informativo.
Presenta todos los elementos de autoridad, los niveles de jerarquía y la relación entre ellos.
En el organigrama no se tiene queencontrar toda la información para conocer cómo es la estructura total de la empresa.
Todo organigrama tiene el compromiso de cumplir los siguientes requisitos:
Tiene que ser fácil de entender y...