etica

Las conductas criminales e inmorales en las Organizaciones : uso indebido de bienes y publicidad falsa o engañosa.

RESUMEN - En este artículo se analizan los siguientes aspectos criminales e inmorales: corrupción, el mal uso de bienes y la publicidad falsa o engañosa en las organizaciones. El artículo concluye que , la gerente de recursos humanos y la capacidad de la organización paraabordar y controlar estas preocupaciones éticas es importante para mantener a las organizaciones sanas y competitivas.

I. Introducción
Las organizaciones se componen de accionistas , managers y empleados. Estos trabajan juntas apoyándose mutuamente para mejorar la organización. Esta relación mutua conlleva comportamientos que pueden ser interpretados de manera diferente. Por lo que uncomportamiento correcto impulsa a las organizaciones en la dirección correcta de su misión y visión. Por el contrario, cuando un grupo de individuos se involucra en un comportamiento no deseado tienen un efecto perjudicial en el bienestar de las organizaciones.

II . La Corrupción
Algunas definiciones recientes de corrupción son:
La corrupción es el mayor obstáculo para el desarrollo económico y social.(Banco Mundial)
La corrupción incluye malversación, abuso de información privilegiada , sobornos para conseguir un contrato , alteración de documentos financieros y a las personas que reciben dinero o asensos por la alteración de documentos financieros. (Burke, Tomlinson y Cooper año 2011)
La corrupción organizacional es el uso de la autoridad en beneficio propio (Ashforth ,2007)
Lacorrupción es el abuso o mal uso del poder público para el beneficio privado o personal. (Habib y Zurawikki , 2002)
La corrupción desde el punto de vista de las instituciones públicas es el mal uso ilegal de la autoridad pública, lo que resulta en el beneficio privado de los agentes involucrados . (Sherman ,1980)
La corrupción organizacional es un delito que se comete mediante el uso de la autoridaddentro de las organizaciones para obtener beneficios personales. (Aguilera y Vadera , 2007 )
La corrupción organizacional se trata de personas o grupos que actúan mal dentro de un contexto organizacional , en vez de actores malos individuales que llevan a cabo acciones solitarias. (Darley ,1996 )
Para indicar las malas acciones como corruptas se hace hincapié en el contexto organizacional o enla existencia de sistemas sociales organizados que sirven de nexo entre las relaciones formales e informales de los participantes. ( Grieger , 2005 )
En base a las opiniones anteriores la corrupción puede entenderse en el sentido de una forma de comportamiento que se aparta gravemente de la ética , la moral , la tradición, la práctica , la virtud cívica y en particular de las leyes que sedirigen a una ventaja indebida de un individuo o grupo.

III Formas y tipos de corrupción

La corrupción en las organizaciones pueden tomar varias formas. Según Coleman se puede distinguir entre corrupción en nombre de la organización ( cohecho, tráfico de información privilegiada, acuerdo ilegal de precios, etc, ) y la corrupción en contra de la organización (robo, malversación de fondos,apropiación indebida, etc). Otra forma de clasificar la corrupción es mirando a los actores involucrados: una persona que actúa corruptamente dentro de la organización o variadas formas de corrupción colectiva que requiere cooperación e interconexión entre individuos lo que involucra interdependencia, chantaje, fraude, secretos y corrupción sistemática

Respecto de los tipos de corrupción, Lange(2007) identifica cuatro tipos : enfocados en el proceso o en el resultado y con énfasis en los canales de transmisión administrativos o socio culturales

Aguilera y Vadera (2007) explican la corrupción organizacional argumentaron que las personas son propensas a participar en uno de estos tres tipos de corrupción: procesal, esquemática y categórica.
Corrupción Procesal: Resulta por falta de...