Etica

I n t r o d u c c i ó n

Ford Explorer fue introducido en el mercado en 1990, y rápidamente se convirtió en el vehículo deportivo más popular en los Estados Unidos diseñado para viajar en todoterreno.. Comercializándolo como un vehículo espacioso seguro y confiable de doble tracción para toda la familia.
Mientras se producían estos automóviles, la empresa Ford y la empresa Firestone llegarona establecer muy buenas relaciones por lo que empezaron a trabajar juntos.
El acuerdo al que se llego entre Ford y Firestone, fue en que todos los modelos de Ford Explorer serian equipados conllantas de Firestone.
A partir de esta alianza entre estas dos grandes empresas para equipar uno de los automóviles mas vendidos en Estados Unidos y a nivel mundial, empezaron a ocurrir númerosaccidentes, dejando alrededor de 200 muertos y 500 heridos.















P l a n t e a m i e n t o d e l p r o b l e m a

El problema se centró en una decisión tomada por los gerentes dela compañía. Este fue cuando los ingenieros de la empresa, encargados del diseño del modelo Ford explorer, habían sugerido a la gerencia hacer cambios en este para mejorar su estabilidad, pues seestaba utilizando otra vez una suspensión utilizada anteriormente y que había presentado problemas. Sin embargo, se rechazaron las opciones básicas de rediseño pues retrasarían su lanzamiento al mercado.Por ello, solo se hicieron pequeños cambios. Esta decisión tuvo un impacto a largo plazo que afecta el entorno organizacional, tanto interno como externo sobretodo.
Por eso hay que preguntarnos ¿Quelamentaré fue la decisión tomada por las dos empresa?, ¿Quiénes fueron afectados? ¿En que se equivocaron? ¿Que debió haber actuado de diferente manera? ¿Quien es moralmente responsable de las muertesocurridas?
La responsabilidad social de hoy en día a pasado a formar parte de la gran agenda de directores y empleados de una organización, con ello se garantiza la actuación de una ética...