Etica

Ejercicio
Y el Barco se Hundió
I. Objetivos:
• Repasar la importancia de los procesos de la Administración de Riesgos.
• Debatir actitudes frecuentes frente a los riesgos de un proyecto.

II.Método:
• Leer el caso “Y el Barco se Hundió”, extractado del texto “The Ethics of Belief” de William
Clifford.
• Responder las preguntas que figuran al final de texto.
• Debatir en cada grupo elcaso, utilizando las preguntas como guía.

III.Producto:
• Las respuestas a las preguntas del caso.
• Cada grupo debe estar preparado para presentar al resto sus conclusiones del análisis.

IV.Duración:
• Se dispone de 30 minutos para leer el texto y desarrollar el análisis a nivel grupal.

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Gestión de Proyectos

Y el Barco se Hundió
Extractado de “The Ethics of Belief” de W.Clifford

El dueño de un barco estaba a punto de enviar al mar su
nave, llena de inmigrantes. Conocía que el barco era
viejo, y que no había sido bien construido desde un
inicio. También sabía que elbarco había visto muchos
mares y climas, y que a menudo había necesitado
reparaciones. Todas estas dudas le habían sugerido que
posiblemente no era seguro para esta travesía. Estas
dudas seagolparon en su mente. Estaba preocupado.
Quizás el barco no pudiera atravesar el océano esta vez,
tan cargado de pasajeros. Al mismo tiempo se sintió
molesto por esta situación comprometida.
Pensó quetal vez debería hacer revisar el barco
exhaustivamente y reparar o mejorar lo que hiciera falta,
aunque esto implicaría hacer un gran gasto. Antes de
que el barco partiera, sin embargo él habíasuperado con
éxito, y no sin esfuerzo, estas reflexiones pesimistas. Se dijo a sí mismo que el barco había hecho en
forma segura tantos viajes y que había salido airoso de tantas tormentas que eraocioso suponer que el
barco no llegaría seguro a destino también en este viaje. Pondría su confianza en la Providencia, que
difícilmente fuera a dejar sin protección a todas esas infelices familias...