Etica

1. ¿Cuándo un líder reconoce sus errores ante sí mismo y los subordinados, que adquiere y que inspira?

a. Un líder con orientación personal – social
b. Reconocimiento de suserrores ante si mismo y sus subordinados
c. Adquiere credibilidad e inspira confianza
d. Todas las anteriores.



2. ¿Qué elementos básicos desarrolla un líder con orientaciónpersonal y social?

a. El conocimiento y la fe
b. El conocimiento la fe y la esperanza
c. El conocimiento la calidad y el compromiso
d. La calidad el compromiso y lafe


3. ¿De qué depende la permanencia y supervivencia de las organizaciones?

a. De la calidad de los productos
b. De la calidad del servicio
c. De la calidad de laspersonas
d. Todas anteriores


4. ¿Cuáles son las actividades de un líder militar como profesional de las armas?

a. Todas las siguientes
b. Planifica, estudia,analiza y hace uso de la información estudiada.
c. Hace participes a sus subalternos del resultado de las acciones conjuntas.
d. Ejerce la autoridad con moderación, reconoce los méritosde otros.


5. ¿Por qué se dice que el líder: “estudia la unidad”?

a. Porque tiene todo el material de cada clase
b. Porque conoce el material de estudio
c. Porquehabla de la clase
d. Ninguna de las anteriores


6. ¿Por qué se dice que el líder es “planificador de progresos”?.

a. Porque no espera a que el futuro se forje así mismob. Decide hasta donde actuar y no se desalienta
c. No obra temperamentalmente
d. Es cuidadoso con los cambios radicales


7. ¿Por qué se dice que el líder Se comunica.?a. Habla con sus oficiales y subalternos
b. Informa a su personal de sus objetivos, patrones, planes y los hace participes
c. No hace que le oculten las malas noticias...