Etica

La auditoría ética:
herramienta para fortalecer la
integridad del carácter organizacional
María del Pilar Rodríguez Córdoba*, Carlos Felipe Castaño Vélez**,
Valentina Osorio Gómez, Héctor Felipe Zuluaga Arcila,
Verónica Duque Uribe***
resumen

Palabras clave:

Ethical stocktaking: a tool for strengthening organisational integrity

Key words:

résumé
L´ A u d i t É t h i q u e : O ut i l p o u r r e n f o r c e r l ´ I n t é g r i t é d u C a r a c t è r e O r g a n i s a t i o n n e l .

Mots clés :

resumo
A Auditoria Ética: Ferramenta para Fortalecer a Integridade do Caráter Organizacional

Palavras-chave:

Clasificación JEL:
Recibido:

Aprobado:

CONTABILIDAD

abstract

CONTABILIDAD
Y FINANZAS

Vol. 16, No. 27, ENERO A JUNIO DE 2006

1.Introducción*
Nos encontramos en una sociedad que desafía nuestras estructuras sociales tradicionales y, muchas veces,
desliga de su funcionamiento el concepto humanista.
De esto se desprenden gran cantidad de situaciones potencialmente peligrosas para el género humano y para
la misma sostenibilidad planetaria. Dichas situaciones
parten de la inversión de la escala de valores personales y sociales denuestro entorno, que da prioridad a
los valores materiales en desmedro de los morales, que
deberían prevalecer. Es el caso de problemas actuales
que van desde el consumismo y la corrupción, hasta la
violencia y el deterioro medioambiental.
Factores coercitivos de la sociedad caracterizan las
acciones de los individuos que, en búsqueda de sus
intereses personales y del poder y reconocimientosocial, han dejado a un lado la esencia de la existencia:
el logro colectivo del bien humano, o felicidad aristotélica, que incluye, por supuesto, el bienestar del
mundo natural.
Lo anterior pretende reconocer la importancia de las
personas como seres que hacen parte de un colectivo
social. Por esto, es necesario que los fines y objetivos
individuales se articulen con las perspectivas de lasociedad y evolucionen con ella. En este sentido, cada
acción y sus consecuencias deben estar enmarcadas
dentro de unos lineamientos que faciliten su desarrollo y que no inhiban o corrompan los intereses que se
definen a nivel global.
Las empresas, no ajenas a esta realidad, tienen la obligación moral de analizar el ambiente en el cual se desenvuelven y comprender cada una de lasproblemáticas
que aluden a circunstancias desfavorables en su interior y exterior. De esto depende, en gran medida, su
desarrollo integral y, por ende, su competitividad.
La ética, como ciencia que estudia la moral y reflexiona
sobre las diversas maneras de lograr el bien humano,
debe aplicarse en todas las dimensiones empresariales.
De manera apremiante, debe institucionalizarse para
fortalecer laintegridad del carácter organizacional y
mantener una cultura responsable que esté presente
en todos los ámbitos de la vida empresarial y que se
extienda a la existencia humana. De acuerdo con Teal
(1996), la integridad:

significa ser responsable, desde luego, pero también
significa comunicarse con claridad y coherencia, ser un
intermediario honrado, cumplir las promesas, conocerse a unomismo, y evitar las agendas ocultas que dejan a
otras personas al margen. Se aproxima mucho a lo que
solemos denominar honor, lo que en parte significa no
mentirse a uno mismo. (pp. 162-163)

Consciente de esta necesidad, el grupo Ética Empresarial y Empresariado Social - ETHOS de la Universidad Nacional de Colombia, sede Manizales, ha venido
adelantando una línea de investigación en torno a lagestión ética, con el fin de desarrollar modelos que permitan fomentar una cultura organizacional basada en
valores morales, como componente vital en el cumplimiento de sus responsabilidades económicas, sociales
y medioambientales.
Esta línea de investigación se compone de varios módulos. El primero de ellos fue el de códigos éticos
(Rodríguez y Díaz, 2004), el cual propone una metodología...