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ETICA EN LOS RECURSOS HUMANOS
La ética en los recursos humanos Según Argandoña (2003), un programa o sistema de gestión ética es un conjunto de reglamentaciones a lo interno de la organización, lacual utiliza la alta dirección con el propósito de estandarizar y modelas las conductas de los individuos que componen la empresa con miras a obtener objetivos de naturaleza ética. Por otra parte,los sistemas de gestión ética suponen la existencia en la empresa de algunos instrumentos, tales como: el código de ética, herramientas de comunicación, (líneas éticas para consultas, denuncias oreclamos), comités de ética (para el desarrollo de políticas éticas, la valoración de los resultados, la investigación, reforzamientos), gestores éticos (ethical officers), programas de formación en ética yvalores compartidos en las organizaciones, informes éticos, entre otros. la ética como la responsabilidad social son elementos que generan innovación, transparencia, eficiencia y rentabilidad,confianza, reputación y legitimidad, que conllevan a una mayor competitividad de las personas y las organizaciones. Fomentar estos valores éticos dentro de la empresa permite que los sus trabajadores actúende forma honesta y transparente, evitando de esta manera corrupciones y engaños. los profesionales de los RRHH deberían ser coherentes con las necesidades de la propia organización y deberían hacerconfluir ambas necesidades: las de las personas y las de la estrategia empresarial, desde la ética y el liderazgo compartido.
La gestión ética de recursos humanos está basada en el compromiso de susmiembros, siendo muy importante que los objetivos individuales de cada una de las partes se sustituyan por el compromiso con los valores organizativos. Y es precisamente labor de la Dirección de RRHHluchar porqué se consiga un equilibrio entre las partes, utilizando para ello la balanza de la Ética.
La ética que se maneja en los recursos humanos es de vital importancia debido a 4 factores uno...