etica
ética en los negocios
El rol de los colaboradores en la empresa y los principales
temas concernientes a la organización
Gestión de “Recursos
Humanos” en la Empresa
Término con problema ético.
Personas: un fin, no un medio.
RRHH: bajo criterios económicos no es más que un
recurso. Minimizar costos y maximizar eficiencia.
“Zona gris” de asuntos éticos másallá de la cobertura
de la ley.
Veamos algunos casos de
retórica vs realidad en HRM
Retórica
Realidad
Nuevos modelos de trabajo
Part-time en lugar de Full-time
FlexibilidadGerencia hace lo que quiere
Empowerment
Hacer que otro asuma el riesgo y la
responsabilidad
Entrenamiento y desarrollo
Manipulación
Reconocimiento del desempeño
individual
Socavar eltrabajo en equipo y
desarrollo colectivo
Trabajo en equipo
Reducir el trabajo individual
Derechos de los empleados
como Stakeholders
A continuación veremos algunos derechos de losempleados como Stakeholder de la organización.
1. Discriminación
Raza, género, edad, religión, discapacidad, etc.
Buscar los medios para cuantificar el proceso de selección.
Diseño de perfiles . Procedimientos y políticas de RyS.
Evaluación cuantitativa y criterios justos de empleabilidad.
Discriminar = Seleccionar ???
Ej.: Chofer ciego
Discriminación y fomento deminorías.
Ej.: % de mujeres en directorios (discriminación reversa)
2. Privacidad del empleado
Privacidad física
Ej.: Cámaras de seguridad o grabación de audios en
zonas de descanso.
Privacidad social
Libertad para interactuar con otras personas de la forma
que uno elija.
Privacidad de la información
Protección de datos
Privacidad psicológica
Control de emociones ypensamientos (Ej. Retail)
3. Procedimientos correctos
Promociones
Compensaciones
Procesos disciplinarios
Despidos
4. Participación de empleados
Cada uno tiene sus propios...
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