etica











TEMA:

ENSAYO SOBRE GERENCIA SOCIAL Y ETICA
PRESENTADO POR:

Marilyn Milagros Tumba López






AREQUIPA – PERÚ
2014



INTRODUCCIÓN
En el presente ensayo describiremos “La Gerencia Social y La Ética ”, motivo por el cual nos explica que la ética, es elpapel fundamental que puede jugar la educación en todos sus ámbitos y particularmente las universidades, las nuevas generaciones de profesionales deben ser preparadas a fondo en sus responsabilidades éticas. Ello es crucial en áreas decisivas para el desarrollo, como los gerentes, contadores, economistas, y otras profesiones afines. Así, entre otros aspectos, los especialistas en cienciasgerenciales deberían ser formados en impulsar un avance en las prácticas de responsabilidad social empresarial muy limitadas en las realidades latinoamericanas.

Este tema se enlazo entre sí ya que la Gerencia Social es un campo que se presta a diversas interpretaciones, el cual es producto de más de diez años de reflexión y de intercambio continúo entre el equipo INDES y los gerentes sociales de laregión. La Gerencia Social INDES (GS-I) intenta llenar un vacío en la discusión de políticas y de gestión social en la región. La GS-I ofrece una perspectiva propia para la comprensión e intervención en el desarrollo social con el fin de contribuir a que los gerentes sociales enfrenten con éxito los desafíos de diseño y gestión de las políticas y programas sociales en los que participan, así proponetambién una alternativa viable de cambio social.

Además su enfoque multidisciplinario se ha ido construyendo con la incorporación de distintas disciplinas y la búsqueda permanente de articulación entre las mismas. El conjunto de conocimientos y prácticas de la GS-I es expresión de estas actividades, la singularidad de este enfoque reside en combinar las dimensiones analíticas con lasinstrumentales y ser a un tiempo propositivo y operativo. En consecuencia, GS-I construye un imaginario social propio y ofrece itinerarios claros para desarrollarlo.
CONTENIDO

ÉTICA Y GERENCIA SOCIAL
Bernardo Kliksberg
El autor analiza el “vacío ético” en el que se encuentran varias sociedades latinoamericanas, la relación de la ética con el liderazgo directivo y el diseño de las políticas económicasy sociales en la asignación de los recursos de las organizaciones.

Ética, gerencia, liderazgo, visión económica, diseño de políticas, capital social.
Hay una sed de ética en América Latina. La opinión pública reclama en las encuestas y por todos los canales posibles comportamientos éticos en los líderes de todas las áreas, y que temas cruciales como el diseño de las políticas económicas ysociales y la asignación de recursos sean orientados por criterios éticos.

Contrariamente a ese sentir, las visiones económicas predominantes en la región tienden a desvincular ética y economía. Sugieren que son dos mundos diferentes con sus propias leyes, y que la ética es un tema para el reino del espíritu. Este tipo de concepción que margina los valores morales parece haber sido una de lascausas centrales del “vacío ético” en el que se han precipitado varias sociedades latinoamericanas. La idea de que los valores no importan mayormente en la vía económica práctica, ha facilitado la instalación de prácticas corruptas que han causado enormes daños.

Esta discusión está lejos de ser teórica. Tiene sustanciales efectos prácticos. La ética incide todos los días en la economía. Veamosalgunos ejemplos recientes. La opinión pública sigue sorprendida frente al caso de Rómulo León, en cuanto a los audios videos, email y otros de los que él y su entorno se han enriquecido ilícitamente haciendo uso de un poder abusivo de este gobierno. Todo ello fue hecho además con la complicidad de algunas empresas, varios de los responsables están presos o procesados, y la legislación contralora...