Etica

ING. CARLOS CEVALLOS ROMAN
Especialista en Organización
y Recursos Humanos
TERCERA EDICIÓN

© PROHIBIDA LA REPRODUCCION TOTAL O
PARCIAL DE ESTA OBRA, SIN LA AUTORIZACION
DEL AUTOR

Administración de Salarios y Gestión de Recompensas

PEDIDOS AL: 2336013 - 098212327

ADMINISTRACION DE SALARIOS
Y GESTION DE RECOMPENSAS
INDICE
UNIDAD 1: INTRODUCCION
Y
FUNDAMENTOS
REMUNERACIONESPág.6
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
1.7

DE

LAS

Conceptos básicos
La fundamentación legal ecuatoriana
El Consejo Nacional de Salarios –CONADESObjetivos de la Administración de Salarios
Teorías de pago o retribución
La evaluación de cargos y los salarios
Factores que afectan la retribución de los trabajadores

UNIDAD 2: ANALISIS DE LAS CURVAS SALARIALES. Pág. 26
2.1
2.2
2.3

Ladispersión salarial
Interpretación de curvas salariales
La motivación y los sistemas salariales

UNIDAD 3: LOS SISTEMAS DE REGULACION SALARIAL. Pág. 38
3.1
3.2
3.3
3.4
3.5

La regulación salarial cuando se utilizan sistemas
cualitativos de evaluación de cargos.
La regulación salarial cuando se utilizan sistemas
cuantitativos de evaluación de cargos
La regulación lineal
Análisis decorrelación lineal de los salarios
Las curvas de mejor ajuste y costos de la
implementación.

UNIDAD 4: DISEÑO DE LA ESTRUCTURA SALARIAL. Pág. 99
4.1
4.2
4.3
4.4
4.5

Los incrementos salariales
La política salarial
Los estudios del mercado
Las bandas salariales
Elaboración de escalas salariales y simulación en
computadora. Gráficos representativos.

UNIDAD 5: COMPONENTES DE LAREMUNERACIÓN. Pág. 145
5.1

Concepto e importancia de las
complementos de la remuneración

3

prestaciones

y

Ing. Carlos Cevallos Román

Administración de Salarios y Gestión de Recompensas

5.2
5.3
5.4

Las compensaciones legales y adicionales
Componentes no monetarios
Los planes de incentivos

UNIDAD 6: LOS COSTOS DE PERSONAL. Pág. 166
6.1
6.2
6.3
6.4
6.5

La matrizde costos
Índices de costos de personal
Curvas y gráficos de costos de personal
Pago por competencias
Ideas para la compensación variable

UNIDAD 7: REMUNERACION, INFLACION, APORTES Y TRIBUTOS.
Pág. 210
7.1
7.2
7.3

Incidencias de la inflación, aportes y tributos en la
remuneración
Los beneficios gravables y no gravables.
Razones y proporciones de los ingresos brutos y líquidosBibliografía de referencia. Pág. 228

ING. CARLOS CEVALLOS R
AUTOR DEL TEXTO
Agosto 2011

4

Ing. Carlos Cevallos Román

Administración de Salarios y Gestión de Recompensas

INTRODUCCIÓN

Una vez recogidas las recomendaciones a la primera y segunda
edición del Texto “Administración de Salarios y Gestión de
Recompensas”, sugeridos por estudiantes y profesionales del área,
hecreído convente ensayar esta la segunda edición, cuyos
cambios radican en esencia en la actualización de aquellos rubros
legales y adicionales que han sufrido modificaciones en aplicación
de la ley y la propia evolución de los conceptos mismos de los
rubros remunerativos ensayados hace ya casi tres años de su
salida a la luz pública.
Las mismas inquietudes lanzadas en la primera y segundaedición, permanecen hoy latentes, como aquellas expectativas
académico profesionales que originaron su impresión, cual es la de
servir de guía práctica en el diseño de las políticas retributivas
prevalecientes en nuestros mercados laborales; adentrar al
profesional especialista en remuneraciones hacia el campo de los
medios de pago, como uno de los elementos sustantivos para la
motivación ypermanencia funcional del empleado o trabajador en
las organizaciones.
Ha sido necesario, por pedido de los estudiosos del tema, el que
se incluyan más ejercicios y casos de auto evaluación, con el
objeto de servir de referencia real a los sucesos diarios del convivir
de las compañías; espero que mi contribución facilite aquellas
expectativas de estudiantes e interesados en los temas.
Aún más,...