Etica

CAPITULO 6
1.- ¿Cómo se configura la organización, como producto?
Una acción intersubjetiva, que constituye una externalización de acuerdos que instaura un orden concreto considerado comolegítimo por aquellos que aceptan acatarlo.
2.- ¿Cuáles son las dimensiones relevantes para el análisis de la organización según el libro?
El proyecto, la tarea y la tecnología, la estructura organizativa,las relaciones interpersonales o la integración psicosocial, recursos humanos, los grupos internos de poder y el contexto.
3.- ¿cuál es el génesis de toda organización?
Es el proyecto, soportefundamental básico de la organización.
4.- ¿qué es lo que ayuda a disminuir la dificultad de un problema en una organización?
La claridad, precisión con la cual puede ser identificada la dificultad,el conocimiento disponible y la tecnología para enfrentarla.
5.- ¿a qué se refiere la estructura en el análisis organizacional?
Se refiere al conjunto de roles o posiciones oficiales que forman partede sistema. No se refiere a las personas que circunstancialmente la conforman.
6. ¿qué relación existe entre la autoridad y las motivaciones inconscientes de las masas?
Los lazos afectivoscaracterizados por los sentimientos y actitudes ambivalentes, que a su vez el jefe da respuestas complementarias de estilos de comportamiento determinante.
7.- ¿Qué es lo que contribuye a la buena relaciónde los individuos con su trabajo?
La capacidad para desempeñar su trabajo, el trabajo y la retributación.
8.- ¿Cuál es la diferencia entre el sistema ejecutivo y el sistema representativo?
Ladelegación de responsabilidades en el sistema ejecutivo opera desde el centro a la base. El ejecutivo principal delega en sus subordinados directos, y cada uno de los distintos niveles de jefatura lo hacecon los miembros de su sector. En el sistema representativo, la delegación sigue el proceso inverso: las bases delegan mandatos en su representante para que este actúe en su nombre
9.- Menciona...