etica




Cuándo fomentar la comunicación horizontal?

1. Cuando es necesaria la coordinación de un trabajopara el funcionamiento de la organización y/o el cumplimiento de las metas u objetivospropuestos.
2. Cuando es necesario brindar el apoyo social y emocional a los empleados de la organización.
3.Cuando es necesario un control real del poder de los altos líderes.

¿Cuáles son las razonespor las que surge la comunicación horizontal?

1. Una razón muy importante es la necesidad de coordinar alos distintos departamentos de la organización y crear relación entre ellos.
2. Otra razónes la necesidad de comunicación entre personal del mismo nivel jerárquico que comparten un marco dereferencia.
3. La tercera razón es que la comunicación horizontal se mueve rápida y fácilmente,permitiendo que las decisiones sean más rápidas y compartidas por toda la organización.

¿Cuáles son lasposibles barreras en la comunicación horizontal?

Las barreras que pueden provocar problemas enla comunicación horizontal en la organización son la competencia desleal y la especialización de laspersonas.



Cuándo fomentar la comunicación horizontal?

1. Cuando es necesaria lacoordinación de un trabajopara el funcionamiento de la organización y/o el cumplimiento de las metas u objetivos propuestos.
2. Cuando es necesario brindar el apoyo social y emocional a los empleados de laorganización.
3.Cuando es necesario un control real del poder de los altos líderes.

¿Cuáles son las razones por las que surge la comunicación horizontal?

1. Una razón muy importante es la necesidadde coordinar alos distintos departamentos de la organización y crear relación entre ellos.
2. Otra razón es la necesidad de comunicación entre personal del mismo nivel jerárquico que comparten unmarco dereferencia.
3. La tercera razón es que la comunicación horizontal se mueve rápida y fácilmente, permitiendo que las decisiones sean más rápidas y compartidas por toda la organización....