Etica

Responsabilidad Social Empresarial














Juan Pablo Arias Mejia














Univesidad Pontifica Bolivariana
1-Historia de la responsabilidad social empresarial

Comúnmente nos encontramos con textos que aseguran que el nacimiento de la RSE esta dado en los años 1930-1940, debemos tener una mirada mas holística y poder comprender que en el contexto se presentaron una serie de eventos ypersonajes que colaboraron ya sea consiente o inconscientemente a que en 1930 pudiéramos aterrizar un poco el concepto de RSE. 1-En un primer momento podemos recalcar el papel de la religión (centrados en el cristianismo) en el que durante años ha predicado valores éticos que hoy son pilares fundamentales de los que se habla en la RSE, que conllevara mas adelante a desarrollo de los derechoshumanos. 2- Surgimiento de grandes personajes como Robert Owen (considerado como el padre del cooperativismo)que comienzan a cuestionar el impacto de la revolución industrial defendiendo que la producción puede llegar a ser eficiente sin perder el aspecto de responsabilidad. 3- A mediados de 1920 se vuelve más común acciones de caridad y beneficencia adoptadas por empresa y ya no exclusivamente porpersonas adineradas 4- En 1944 Se presentan las obligaciones de las empresa en la sociedad en la declaración de Filadelfia 5- Se consolida una publicación que intenta establecer el modo correcto en el que deben actuar las empresas (Responsabilities of the businessman) 6- La RSE toma fuerza después de sucesos como el Apartheid 7- 1960 Surge la “ley de oro de la responsabilidad” en la queestipulan que la RSE debe ser acorde al poder social de las empresas. 8- Archie Carroll en 1980 propone la pirámide de la responsabilidad empresarial en la que se destacan 4 responsabilidades: Voluntarias (dedicar recursos a la comunidad para mejorar calidad de vida), éticas (lo que esta bien y es justo), legal (reglas del juego) y económica (ser rentable) 9- En el 2000 se desarrolla la norma ISO 26000que cumple el papel de manual para la RSE

Una idea equivoca de la RSE en sus inicios es el pensamiento de que solo se debe hacer lo que dice la ley y que después de esto las empresas pueden actuar de la manera que les plazca ya que cumplieron con lo que esta estipulado, pero en realidad se debe asumir el pensamiento de que “donde termina la ley comienza la ética”.


2- Caso Merck

El caso Merckrefleja la buena lectura de un contexto diferente al que viene acostumbrado una empresa, que intenta penetrar en mercados nuevos, pero sin olvidar en ningún momento sus valores fundamentales a pesar de que el contexto histórico los empujaba mas hacia esa línea de la conducta ilegal y poco ética. Entender que la empresa no es empresa solo por el líder, sino que la agrupación de todos sus trabajadoreses lo que podemos entender como empresa es un gran avance. La opinión de todos sus integrantes cuenta y pueden ser generadoras de un cambio en ciertas acciones que se han tomado. Claramente Merck paso por un momento en el que sus empleados se sentían abandonados y sin sentido pertenencia por la compañía, pero las acciones y aprender de los errores pueden conducir a un mejor futuro. Implementaciónde procesos como Organizational Fitness Profiling (OFP) demuestran el interés por todos los integrantes de la compañía. Grey Warner fue un total visionario del alcance que podría tener este nuevo sistema y fomentar su filosofía de emplear y potenciar a las personas correcta (competencia técnica y valores de dirección). Crear un vinculo con todos los empleados de la compañía aseguro su gran éxitoy explicar detalladamente los valores que se debían potenciar mejoro el sentimiento de pertenencia y seguridad que se percibía de la compañía Merck.

3.RSE en el diseño

En el ámbito del diseño podemos encontrar que hay una gran interacción con el medio y que por ende somos un papel importante no solo en la transmisión de mensajes, sino también en la creación de objetos. Por ende debemos...