Etica

Caso de Etica

En una organización muy grande donde ahi 5 plantas para diferentes productos en producción en proceso existía un director, un gerente, auxuliares y emplados.
Eldirector daba permisos para los productos que salian y entraban al igual que la maquinaria en la planta, pero siempre tenía que ir con el gerente para recibir al igual su autorizaciónen el organigrama el director de planta naturalmente aparece arriba del gerente por lo que los que habían sido gerentes generalmente firmaban las requisiciones del director. Yoconocí a un gerente y el me contó lo siguiente: El director le pedía constantemente autorizaciónes de salidas de material con vagos argumentos sobre el motivo de la salida del material,por lo que el gerente se negaba a firmar las autorizaciones, al paso del tiempo el gerente se sintió incomodo con las requisiciones ya que se dió cuenta que el era el único que noquería autorizar la salida del material, por todos los demas por los que quienes debían firmar lo hacían, por lo que el gerente quedaba mal con su supervisor.
Mas sin embargo elgerente solo firmaba la papelería con argumentos validos para las transacciones, el director empezó a culpar al gerente y huvo conflicto entre ambos, el gerente empezó a sentir laamenaza de ser despedido por su mayor y estaba en un clima bastante incomodo.
Desde el coorporativo le dieron buenas noticias al gerente invitandole a trabajar ahi por lo que no dudó encambiarse de puesto dentro de la misma empresa .
Poco tiempo después se descubrió de los movimientos mal hechos intencionados del director en esa planta y fué despedido al igual quetodos aquellos que habían coperado con el.

Esto nos demuestra que el acto etico de aquel empleado demuestra como es que los valores estan encima de un despido o de una amenaza.