Etica

INTRODUCCION
Los ingenieros Diego y Carlos Valenzuela, fundaron una empresa denominada Dynamica, encargada del desarrollo de proyectos inmobiliarios de interés social, después de mucho trabajo lograron posicionar su empresa entre las mejores del país, debido un inversionista se integró a su empresa de nombre Goldman Sachs, elevando sus calidad a de clase mundial. Los directivos de la empresasiempre tuvieron la inquietud de apoyar a las personas que compraban sus casa, ya que estaban consientes que eran de clase baja, por lo tanto idearon proyectos de apoyo a la comunidad que pronto los llevó a obtener la certificación de empresa socialmente responsable. Aunado a esta labor los directivos pensaron que no solo debían apoyar a la comunidad donde se desarrollaban sus proyectos, sino que,también debían apoyar el desarrollo de sus empleados, pues de ellos también dependía el buen curso de sus negocios.
Todo iba muy bien en con la empresa, hasta que debido a la crisis económica de nuestro país que en los último años, se ve en la necesidad, debido a que el presupuesto destinado para el rubro se vio disminuido, de decidir a qué proyectos le da mayor prioridad, a los destinados aapoyar a la comunidad y lograr con esto mantener su certificación, o a los que tienen como finalidad el apoyo a sus empleados.

PERSONAJES INVOLUCRADOS
Ing. Diego y Carlos Valenzuela fundadores de la empresa Dynamica
Goldman Sachs, banco de inversiones norteamericano.
Empleados de la empresa Dynamica.
JUSTIFICACION DEL CASO
El caso es viable que se analiza desde el punto de vista de la ética pues,trata de que los directivos de la empresa tienen que tomar una decisión que implica la introspección de los valores de cada uno tiene, es decir, su decisión la tomaran con la conciencia que sus acciones repercutirán en los demás, tendrán un impacto en la comunidad y en sus empleados, pues con los dos ha adquirido un compromiso el cual tiene que cumplir con ambas partes.
Además de que este dilema setiene que estudiar desde el punto de vista de la ética social, pues considera el grado de responsabilidad de nuestras decisiones con respecto a sí mismo y los demás, es decir, el individuo da una respuesta individual a una comunidad.

ANALISIS DEL CASO QUE INCLUYE SU RELACION DEL CASO CON LA CIUDADANIA Y DEMOCRACIA


DILEMA ETICO A RESOLVER
El dilema ético a resolver es que los directivos de laempresa Diego y Carlos Valenzuela tienen que decidir entre quitar los proyectos encaminados de la comunidad donde se realizar los proyectos inmobiliarios y donde habitan las personas que son sus clientes o quitar los proyectos mediante los cuales los empleados desarrollan mejor sus capacidades, todo esto debido a la crisis económica de nuestro país, aunado a esto, debe razonar la manera o el gradoen el que sus decisiones afectaran a los demás, en este caso a la comunidad, los empleados y por lo tanto a la empresa misma.

ANALISIS DE ALTERNATIVAS DE SOLUCION
Solución 1.- Que los Ing. Diego y Carlos Valenzuela le den prioridad a los proyectos tendientes a beneficiar a la comunidad donde trabajan, para que así mantengan la certificación de empresa socialmente responsable por el cual hantrabajado tanto.
Los ingenieros deben pensar que los proyectos destinados a la comunidad se deben mantener para el beneficio de la empresa, pues son los más importantes para que la empresa se siga desarrollando y mantenga el nivel y posicionamiento que ha logrado alcanzar, pues a fin de cuantas son sus clientes y deben buscar sus satisfacción. Pues continuando trabajando para ellos la empresa se verábeneficiada con las ventas, pues las personas la elegirán por comprometerse con el bienestar de la sociedad e inculcar los valores de solidaridad y respeto para todos.
La anterior solución se fundamenta con la siguiente frase de Platón que dice: “Buscando el bien de nuestros semejantes encontramos el nuestro”. (1)

Solución 2.- Que los directivos de la empresa se decidan por continuar con los...