ETICA

ETICA
ADMINISTRATIVA
INGENIERIA INDUSTRIAL

RODNEY TORRES C.

ETICA ADMINISTRATIVA
Reglas y principios que definen una conducta correcta o incorrecta

NOCIÓN UTILITARIA
Idea ética de que lasdecisiones morales
toman
de acuerdo con sus
resultados
consecuencias
NOCIÓN LEGALISTA
Idea de la ética centrada
en
el
respeto
y
la
protección
de las libertades y los
privilegios.

se
o
NOCIÓN ÉTICA DE LATEORÍA DE LA JUSTICIA
Teoría ética según la cual
los
gerentes
aplican
las
reglas
de
manera
justa
e
imparcial
siguiendo las normas y

TEORÍA DE LOS
CONTRATOS SOCIALES
INTEGRADOS
Teoría ética que postulaque
las decisiones morales
deben
basarse en las normas
éticas
de las industrias y
comunidades para
determinar lo que
constituye
lo correcto y lo incorrecto.

FACTORES QUE INCIDEN EN LA ÉTICA DE LOSEMPLEADOS
Etapas del desarrollo moral:
plano preconvencional
plano convencional
plano de los principios
Características de los individuos: firmeza del ego
sede de control
sede de control interna yexterna
Variables estructurales:

el diseño estructural de una organización influye en el
comportamiento moral de los empleados.

EL FOMENTO DE LA CONDUCTA ÉTICA
Los gerentes pueden hacer varias cosas siverdaderamente tienen la voluntad
de reducir el comportamiento inmoral en las organizaciones.
Selección de empleado
Códigos de ética y reglas de decisión
Liderazgo de la dirección
Capacitación enética
Mecanismos formales de protección

LIDERAZGO ÉTICO
Lo mejor que pueden hacer los gerentes es dar el buen ejemplo. Ser éticos y honestos. Cuando los
gerentes engañan, mienten, roban, manipulan, sacanprovecho de situaciones y personas o tratan
injustamente a los demás, ¿qué señales envían a los empleados?

PROTECCIÓN DE LOS EMPLEADOS QUE SUSCITAN CUESTIONES MORALES
¿Qué haría usted si viera queotros empleados hacen algo ilegal, inmoral o sin ética? ¿denunciaría
usted a sus compañeros? Muchos nos sentiríamos reacios porque nos parecería riesgoso. Sin
embargo, es importante que los gerentes...