Etica2

Si fueras un alto ejecutivo en una empresa e identificas que en ella se trata de explotar el poder que ejerce sobre un proveedor. ¿Qué implicaciones éticas podrían surgir? Justifica tu respuesta.Tener o dirigir una empresa es un gran reto, pero con los rápidos cambios que han traído consigo fenómenos como la globalización y el calentamiento global, las reglas del juego están cambiando. El éxitode una compañía ya no solo depende de sus ventas, sino de qué tan bien cumpla con las crecientes expectativas de accionistas, inversionistas, empleados, consumidores y de la sociedad en general. Hoy,innovar socialmente puede hacer la diferencia entre el éxito o el fracaso.
Las empresas con propósito buscan forjar un impacto social positivo al mismo tiempo que generan un importante retornoeconómico. Al responder a las necesidades desatendidas de grandes sectores poblacionales, estas compañías no arriesgan su crecimiento económico, sino que lo potencian. Este tipo de empresas quierentransformar la visión económica contemporánea: en vez de que cada quien vele por sus propios intereses, proponen un modelo de negocio en el que se privilegie el beneficio colectivo. En donde el diferenciadorcon la competencia sea la inclusión y la innovación – valores agregados que el consumidor contemporáneo no dejará pasar.
Pero, ¿cómo innovar? ¿Cómo trascender el modelo de negocio tradicional? JuanCarlos Bilbao, coordinador de Ciudadanía Económica para Todos de Ashoka México y Centroamérica menciona dos pasos esenciales:
1. Liderazgo: Todo gran proyecto necesita una primera piedra. Adelante.¿Quieres que algo suceda? Sé el primero en poner el ejemplo.
2. Crear una cultura empresarial socialmente innovadora: Asegura que tus empleados compartan la visión social que quieres implementar. No olvidesque para innovar es necesario trabajar en equipo. Transmite tu pasión. (Zamanillo, 2014)
Así que los proveedores son parte de ese equipo, ellos son parte de tu visión que quieres implementar y...