Etkin- Identidad de las organizaciones (Capítulos 5 y 7)

Etkin – Identidad de las organizaciones
CAPITULO 5: Conceptos y características de las estructuras
Estructura es el modo de relación espacio-temporal entre las partes, las funciones y actividades en las organizaciones complejas, para un momento dado. En el sentido de relaciones esrtructurantes y estructuradas, se entiende que los sistemas están organizados en forma recursiva (procesos que serepiten porque funcionan bien en la institución).
Las estructuras no son sólo modos de relación y las reglas de transformación que se observan en el presente de la organización, sino también las consideradas o percibidas como posibles por los participantes y que forman parte de sus conductas alternativas.
Sincronismo significa que las relaciones son las percibidas por el observador y ello nonecesariamente implica que las relaciones existen o se están produciendo en el momento de la observación.
La estructura, en tanto modo de relación instituido o establecido, condiciona en una medida variable la posibilidad de elección para los participantes, y esta variacion tiene que ver con el atributo de plasticidad de las estructuras organizacionales.
Las estructuras son estabilizadoras en el sentidoque permiten absorber y compensar las fluctuaciones menores en el funcionamiento de la organización. Son innovadoras en el sentido que, en zonas alejadas del equilibrio, las estructuras incorporan los cambios y transforman los modos de relación entre los participantes.
1. La dinámica instituido-instituyente
El análisis institucional reconoce la presencia de varios niveles, a saber: a) el conjuntode valores, reglas y creencias, que son tomados como referencia por los individuos en sus comportamientos sociales; b) los grupos institucionales, que representan segmentos dentro del orden vigente y asumen funciones específicas para el sistema social; c) las organizaciones concretas, con entidad y autonomía, como una fábrica, el ejército, el cuerpo de bomberos. En este novel aparecen lasinstituciones que desarrollan las propias organizaciones que son congruentes con el orden prescriptivo externo; d) los grupos o unidades de base, como aulas, talleres y juzgados, en los cuales se encuentran las relaciones de poder, las prácticas cotidianas que están penetradas por las instituciones de los restantes niveles,
El orden instituido es la conjunción de todos los niveles, y a la vez semanifiestan en todos ellos no siempre formalizados y visible, dado que en las organizaciones concretas muchas relaciones y formas de operar exceden los códigos, leyes y reglas escritas. Pero aun cuando son ocultas o no explícitas, guardan congruencia con el orden establecido. El funcionamiento de un sistema en su entorno implica: a) el acople estructural, como un proceso visible, basado en el intercambiode recursos con otras organizaciones, y b)ñas relaciones que resultan de la inserción del sistema en un orden institucional que define los términos del acople estructural.
Una de las características de las relaciones instituidas en cada organización consiste en el entrecruzamiento de las instituciones como modos de regulación social, en cada situación específica.
Transversalidad también significaque el tipo de vínculo que existe entre la sociedad global, determinados modos de hacer y pensar también se instalan en los modos de relación instituidos entre participantes de diversidad de organizaciones.
La existencia de un proceso de socializacion a través de la familia y la educación es un mecanismo que prepara al individuo para enmarcarse en estas relaciones institucionales. La nocion detransversalidad implica la inexistencia de barreras entre las instituciones y las oganizaciones. Impone límites, condiciona, relativiza la clausura organizacional, esto es, la capacidad de darse sus propias reglas, normas y valores a los efectos de asegurar su subsistecia. Este es el fundamento de cierto tipo de crisis estructurales que se producen cuando los modos sociales externos se modifican sin...