Etornos culturales



Daniels, Radebaugh y Sullivan. Pearson. NEGOCIOS INTERNACIONALES., Prentice Hall, México, 2010.
Entornos Culturales Que Enfrentan Las Empresas

1. Explique los desafíos queenfrentaba Java Lounge en Arabia Saudita y cómo los Enfrento para operar con éxito.
2. ¿Cómo definen los autores a la cultura, la diversidad y colisión cultural?
3. Enlista los factoresculturales que afectan las operaciones de los negocios internacionales.
4. Explique las áreas problemáticas que pueden obstaculizar la conciencia cultural de los gerentes de negociosinternacionales.
5. ¿Qué es la nación y porque es un mediador cultural en los negocios internacionales?
6. ¿Explica cómo cambian y se transmiten de una sociedad a otra los valores ycostumbres?
7. ¿Qué papel juegan los idiomas en la diversidad cultural?
8. Explica el papel de la religión en el ámbito de los negocios internacionales.
9. Explica los elementos que influyen enla motivación para el trabajo.
10. ¿Qué es la ética protestante?
11. ¿Qué es la jerarquía de necesidades?
12. ¿Menciona los valores que establecen diferencias políticas en lasrelaciones entre personas?
13. Explica la diferencia entre individualismo y colectivismo.
14. Explica los cuatro comportamientos que desarrollan los autores respecto al riesgo.
15. ¿Por quélas personas de las diferentes culturas perciben la información con que realizan juicios?
16. ¿Cuáles son los principales riesgos de usar un lenguaje inapropiado en negocios? MencioneEjemplos.
17. ¿Qué estrategias proponen los autores para hacer frente a las diferencias culturales?
18. Explique los términos etnocentrismo, policentrismo y geocentrismo.
19. ¿Cuáles sonlos elementos que puntualizan los autores de las estrategias para instituir?
20. Menciona los escenarios que establecen los autores respecto al futuro de las culturas nacionales.