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Nombre: Carlos Antonio Ibarra Rojas
Matrícula: 2693373
Nombre del curso: Planeación y Organización
Nombre del profesor: MARTHA PATRICIA BASTIDA SUAREZ
Módulo: Competencia 3. Desarrollapropuestas para lograr la administración exitosa de una empresa, a partir de diversas estrategias organizacionales.
Actividad: Tarea 13. Desarrollo de colaboradores.
Fecha: 24/10/13
Bibliografía:
H.Beltramino (s.f.) Los Nueve Pasos de Una Direccion Estrategica. Recuperado de :http://www.monografias.com/trabajos14/administracionestrg/administracionestrg.shtml
S.A (s.f.) S.T. Recuperado de:http://www.google.com/intl/es-419_mx/about/company/


Objetivo:

Identificar como una buena administración estratégica dentro de una empresa es de beneficios, en este caso será de la empresa Google.Procedimiento:
1. Realiza una búsqueda en Internet sobre cómo Google realiza su administración estratégica.
2. Desarrolla un reporte en donde muestres un análisis que responda a las siguientespreguntas:
¿Cómo realiza la administración estratégica?
De acuerdo al contenido del tema, identifica al menos un tipo de estrategia organizacional que es aplicada por la empresa.
¿De qué maneraconsideras que la administración estratégica agrega un valor agregado a Google para ser una de las empresas más exitosas y reconocidas a nivel mundial?

Resultados:

Procedimiento que aplicablepara la empresa Google para desarrollar una administración estratégica.

La manera en que se presentara lo siguiente será mediante pasos

Primer Paso: Definir metas para años futuros (3, 5, 10 o 15años) incluyendo el ámbito personal, profesional y corporacionales.

Personales
Profesionales
Corporacionales
Ingresos
Estabilidad deseada
Expectativas de crecimiento
Seguridad
Grado decrecimiento
Posicionamiento en rankings
Tiempo libre
Nuevos productos o diversificación de ellos
Establecimiento de procesos
Oportunidades
Otras aspiraciones
Visualización de futuros proyectos...