Eugene Krantz

Eugene Krantz.

1.- ¿Que lo hizo llegar hasta donde llego?
Krantz logro avanzar en su carrera debido a que era una persona muy persistente, se fijaba sus propias metas, tenia una formaciónmilitar y académica (sistémica y metódica) que le ayudo a formar un carácter.
Era una persona que buscaba mucho la capacitación, desarrollo del personal que formaba parte de su equipo, la toma dedecisiones fue en conjunto escuchando a los integrantes de su equipo.
Eugene Kranz confiaba en la gente a tomar buenas decisiones, incluso en una crisis . Su equipo se llevó todos sus sentidos, ya queconfiaban en él . Lo logró a través de escuchar, " Tener razón es primero escuchar , y luego decidir " . Kranz escuchó las ideas de cada persona , de tomar una decisión racional basada en el conocimiento ,y luego dirigirse a otros a tomar acción.
2.- ¿Como manejo la situación?
Estar enfocado hacia la meta “regresar a la gente”, mantuvo la calma y la transmitió al equipo, genero mucha confianza en suequipo y mantuvo mucha comunicación con los involucrados.
Eugene Kranz inculcó un sentido de liderazgo en su propio equipo. Alentó a la investigación antes de los actos , decisiones confianza y elrespeto . Las personas bajo su liderazgo se sentían seguros de que podrían tener éxito porque se dio el poder a ellos. La resolución de problemas es vital y Kranz desarrolló competencia y confianza ,ya que con un vistazo a esta gente desarrollo la convicción para asumir tales retos difíciles que se le exigen en la situación de crisis.

3.- ¿Qué elementos detectas en su tipo de liderazgo?Liderazgo transformacional: es decir al tener muy claras sus metas y el optimismo por lograrlo, consiguió que los integrantes de su equipo se volvieran seguidores de él, buscando el mismo objetivo encomún.
Factor humano: su misión fue colaborar en el éxito del rescate de los tripulantes.
Enfoque a resultados.
Lo que los demás veían como un fracaso o catástrofe, él lo veía como una oportunidad de...